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Système de Management QHSE, Activité 1.1 - Carte mentale Système de…
Système de Management QHSE
Intérêts
Intérêt économique
Réduire les coûts des certifications avec des audits conjoints
Réduire le coût liés aux produits non-conformes
Gains d'argent
Intérêt éthique
clients satisfaits et et fidèles
Améliorer les relations avec les autorités et parties intéressées
Faciliter la communication interne
Intérêt stratégique et organisationnel
Améliorer l'image de l'entreprise
Maîtrise les exigences applicables aux activités
Optimiser les ressources pour satisfaire ses clients
Principales normes
ISO 14001:2015 | Systèmes de management environnemental
ISO 22000:2013 | Systèmes de management de la sécurité des denrées alimentaires
ISO 9001:2015 | Systèmes de management de la qualité
ISO 45001:2018 | Systèmes de management de la santé et de la sécurité au travail
Enjeux
Identifier les processus non performants et les activités qui ont peu de valeur ajoutée à la performance globale de l’entreprise.
Répondre à la réglementation en vigueur
Déterminer les risques liés à son organisation en analysant l’ensemble des processus
Réduction du nombre d’accidents à travers l'amélioration de la santé et de la sécurité du personnel
Définition
Un système de management est l’ensemble des processus par lesquels un organisme gère les éléments corrélés ou en interaction de ses activités afin d’atteindre ses objectifs.
Un Système de Management QHSE est un système de management visant la qualité, l’hygiène , la sécurité au travail et l'environnement
Outils de mise en place
Brainstorming
Diagramme cause effet (5M)
QQOQCP
Diagramme de Pareto
Le vote pondéré
le logigramme
la matrice de compatibilité
La méthode PDCA
Etapes de mise en place
Illustration de la situation réelle
Identification des objectifs et définition des futurs buts ainsi que de la future politique (cela remplit également les critères de conformité dans chaque audit ISO pertinent)
Détermination des qualifications existantes et de la formation complémentaire nécessaire associée ou, si nécessaire, recrutement de spécialistes et de superviseurs désignés en tant que représentants du nouveau système intégré QHSE.
Détermination des lacunes de liaison existantes
Transfert et intégration
Tests avec manœuvres de défaut, dépannage, exercices de suivi et audits de test
Assistance à l'activité de gestion pratique, par exemple audits internes, exécution d'un audit d'audit, contrôle des documents
Réalisation de revues de direction
Définition et adressage d'exigences normatives combinables et unifiées
Formation en interne des participants dans différents domaines standards
Détermination des processus HLS combinables. Constitution de schémas de processus uniformes et détermination des propriétaires de processus
Détermination des processus requis et standardisation dans la gestion du site
Identifier les ressources et l'autorité requises en tant qu'équipe multi-tâches ou en tant qu'équipe à tâche unique
Identification des auditeurs internes appropriés et formation des équipes d'audit
4° Préparer la certification d'un audit combiné
Mise en place d'indicateurs de performance clés et de points d'arrêt supplémentaires pour une amélioration continue
Incitatifs à la participation de la main-d'œuvre pour un succès et une contribution continus
Activité 1.1 - Carte mentale Système de Management QHSE
Elaboré par Wejdene BANE
