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CREANDO VALOR COMPARTIDO - Coggle Diagram
CREANDO VALOR COMPARTIDO
LA conexión entre ventaja competitiva y asuntos sociales
Empresa productividad
La seguridad del trabajador
La salud del empleado
Habilidades del empleado
El uso de agua
Proveedor de acceso y viabilidad
El uso de energia
Impacto ambiental
Redefiniendo la productividad en la cadena de valor
La cadena de valor de una empresa afecta inevitablemente por problemas sociales, uso de recursos naturales, agua, salud, seguridad, condiciones laborales e igualdad de trato en el lugar de trabajo.
Muchas de las llamadas externalidades en realidad infligen costos internos a la empresa, ausencia de regulaciones o impuestos sobre los recursos.
Wal-Mart redujo emisiones de carbono y ahorro $200 millones en costos.
Uso de energía y logística
El uso de la energía a lo largo de la cadena de valor se está reexaminando ya sea en los procesos, transportes, edificios, cadenas de suministro, canales de distribución o servicios de apoyo.
Dicho reexamen es provocado por los picos de los precios de la energía y una nueva conciencia de las oportunidades para la eficiencia energética.
El resultado ha sido mejoras notables en la utilización de nuevas tecnologías, reciclaje, cogeneración y muchas otras practicas, las cuales crean valor compartido.
El papel de los emprendedores sociales
Las empresas sociales que crean valor compartido pueden crecer rápidamente que los programas puramente sociales.
El emprendimiento social real debe medirse por su capacidad para crear valor compartido, no solo por el beneficio social.
Las empresas no son los únicos actores a la hora de encontrar soluciones rentables a los problemas sociales
