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Administración De Operaciones, Conceptos, Generalidades, Características -…
Administración De Operaciones
Se trata en planificar, direccionar, organizar y controlar aquellos procesos de la empresa con el fin de generar un valor.
se ocupa de la producción de bienes y servicios donde las personas interactúan todos los días.
Clasificación
se considera 10 decisiones estratégicas
Diseño de bienes y servicios
Administración de la calidad
Estrategia del proceso
Estrategias de localización
Estrategias de distribución de instalaciones
Recursos humanos
Administración de la cadena de suministro
Administración de inventarios
Programación
Mantenimiento
Importancia
Permite crear procesos claros y eficientes, es clave en cualquier empresa
Ayuda a obtener una gestión eficiente para la supervivencia de la empresa, es decir, supone la diferencia de ganar o perder dinero.
Adam Smith en el siglo XVIII fue el primero en hablar de la división de trabajo y sus ideas se aplicó en fabricar, mejorando considerablemente su producción.
Se cuenta con tres funciones que son
1.- Marketing
2.-Producción
3.-Finanzas o contabilidad
Las decisiones a tomar son las que determinan la producción de la empresa
se determina distintos equipos de trabajo
Se necesita arrendar espacios o ampliarlo es espacio físico, de esa forma, se pueden lograr sus metas.
Cada decisión que se toma, es en base a la demanda del producto.
Desarrolla inventarios con el fin de controlar el costo y evaluar el precio de consumo.
Conceptos
Generalidades
Características