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Gestión de administración de los recursos humanos
Departamento de recursos humanos
Ayuda a consolidar la empresa u organización en el mercado
Reclutamiento, selección y compensación
Desarrollo del personal y organizacional
Relaciones laborales, base de datos y auditoria
Beneficios sociales
Higiene y seguridad en el trabajo
Desarrollo organizacional
Gestión del talento humano
Estructura indicadores normativos para fortalecer los procesos que lleva a cabo el departamento de recursos humanos
Inicios
A finales siglo XIX
Se crean departamentos que se encargan de la contratación de obreros
El personal que ejecuta las tareas de reclutamiento no requieren estudios
Enfoque en la maquinaria y producción
El empleado era una herramienta mas
Siglo XX
1900-1950: la relación organización-empleado se denominaba: relación industrial
Se crea la escuela de administración
1950-1990: se comienza a ver al empleado como un "recurso vivo"
1990-actualidad: nuevo enfoque del personal: los recursos humanos son parte esencial de la organización
Se compone tanto del personal que está vinculado a la organización como también de: clientes y proveedores
La buena relación entre proveedores, empleados y clientes parte de una buena selección, donde entra en juego el departamento de recursos humanos
Los objetivos están ligados a las metas trazadas por la organización y así mismo por las funciones del DRH
Cumplir con las obligaciones legales
Contribuir al éxito de la empresa
Apoyar las aspiraciones de los miembros de la empresa
Rediseñar función corporativa de los recursos humanos
La administración tiene como procesos principales: la planeación, organización, coordinación y desarrollo
