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DEFINICION Y CLASIFICACION DE LOS GRUPOS
DEFINICION GRUPO
Se define como dos o más individuos que interactúan, independientes y se reúnen para lograr objetivos específicos
Grupos formales son aquellos que define la estructura de una organización, donde los trabajos designados establecen las tareas
Grupos informales son formaciones naturales del entorno laboral, que aparecen en respuesta a la necesidad de mantener contacto social
PORQ LAS PERSONAS FORMAN GRUPOS?
Logros de un grupo es el campo de estudio de la teoría de la identidad social
La teoría de la identidad social establece que las personas tienen reacciones emocionales ante el fracaso o el éxito de su grupo ya que su autoestima se vincula con el desempeño del grupo
Las identidades sociales nos ayudan a entender quienes somos y como encajamos con otras personas
La identidad social también sirve a la gente para reducir la incertidumbre sobre quienes son y que deberían hacer
Caracteristicas
Singularidad
Individuos son más proclives a percibir las identidades que demuestran que son diferentes de otros grupos
Estatus
Como las personas utilizan las identidades para definirse e incrementar su autoestisma
Semejanza
Identificación grupal compartan los mismos valores que los otros miembros
Reducción de la incertidumbre
Ayuda a entender quienes son y cual es su papel del mundo
ETAPAS DEL DESARROLLO DE UN GRUPO
MODELO DE LAS CINCO ETAPAS
Etapas de formacion
Se caracteriza por una gran cantidad de incertidumbre sobre el proposito
Etapa de tormenta
Se caracteriza por un conflicto al interior del grupo
Etapa de normatividad
Termina cuando la estructura del grupo se consolida y el grupo ha asimilado un conjunto de expectativas común
UN MODELO ALTERNATIVO PARA GRUPOS TEMPORALES CON FECHAS DE TERMINACION
Estudios indican
En la primera reunión se establece la dirección del grupo
La primera fase de actividad de grupo se caracteriza por la inercia
Ocurre una transicion exactamente cuando el grupo ha utilizado la mitad de su tiempo asignado
Esta transicion da comienzo a cambios importantes
PROPIEDADES DE LOS GRUPOS: ROLES, NORMAS, ESTATUS, TAMAÑO, COHESION Y DIVERSIDAD
PRIMERA PROPIEDAD DE LOS GRUPOS
Roles
Conjunto de patrones de comportamiento esperado atribuidos a alguien que ocupa una posicion dada en la unidad social
Percepcion del rol
Punto de vista de cómo se supone que debemos actuar en una situación dada es lo que se conoce como percepcion del rol
Expectativas del rol
Forma en que los demás creen que alguien debería actuar en una situación determinada
Conflicto de roles
Cuando cumplir con los requisitos de un rol dificulta el cumplimiento de los requisitos de otro
SEGUNDA PROPIEDAD DE LOS GRUPOS
Normas
Son estándares aceptables de comportamiento que comparten sus miembros y determinan lo que deben y no deben hacer en cierta circunstancias
Conformidad
Una gran cantidad de evidencias sugieren que los grupos ejercen presiones intensas sobre sus miembros con propósito de que cambien sus actitudes y comportamiento para conformar un estándar grupal
Comportamiento desviado en el lugar de trabajo
Producción
Salir temprano, trabajar con lentitud intencionalmente, desperdiciar recursos
Propiedad
Sabotaje, mentir acerca de horas laborales
Política
Mostrar favoritismo, hacer chismes y esparcir rumores
Agresión personal
Hostigamiento sexual, abuso verbal
Grupos de conferencia
Aquellas en las cuales una persona se reconoce como miembro o a los que gustaría pertenecer, donde conoce a otros miembros y donde siente que son importantes para ella
TERCERA PROPIEDAD DE LOS GRUPOS
Estatus
Una posición o un rango definido socialmente que los demás dan a los grupos
QUE DETERMINA?
El poder que un individuo ejerce sobre los demás
La capacidad de una persona para contribuir al logro de las metas del grupo
Caracteristicaas personales del individuo
Estatutos y las normas
Tiene efectos interesantes sobre el poder de las normas y las presiones para la conformidad
Estatus e interacción grupal
Las personas con un estatus elevado tienden a ser los miembros más asertivos del grupo
Desigualdad en el status
Causa desequilibrio y esto inspira diversas clases de comportamiento correctivo
PROPIEDAD DE LOS GRUPOS
CUARTA
Convertir estos resultados en números específicos es más difícil
Pereza social, tendencia de los individuos a esforzarse menos cuando trabajan en forma colectiva que cuando trabajan solos
Cuando las gerentes utilizan situaciones de esfuerzo colectivo para mejorar el estado de ánimo y el trabajo en equipo
Formas de evitar la pereza social
Establecer metas grupales para que el grupo tenga un proposito común hacia el cual dirigirse
Incrementar la competencia intergrupal, lo cual también centra al grupo en el objetivo compartido
Realizar evaluación por pares, de modo que cada persona evalúe
Elegir miembros son una motivación elevada y que prefieren trabajar en grupos
QUINTA
El grado en que sus miembros se sienten atraídos entre sí y están motivados para permanecer en el grupo
Cohesión afecta la productividad de los grupos, los estudios demuestran en forma consistente que la relación entre la cohesión y la productividad depende de las normas grupales relacionadas con el desempleo
PROPIEDAD DE LOS GRUPOS
SEXTA
La diversidad en la membresía grupal, es decir, qué tanto se asemejan o difieren entre sí los integrantes del grupo
Los grupos tuvieron un desempeño similar, pero los que eran diversos reportaron sentirse menos satisfechos
Los equipos donde los valores y las opiniones de los miembros difieren tienden a experimentar más conflictos
GRUPOS E INDIVIDUOS
FORTALEZAS EN LA TOMA DE DECISIONES GRUPAL
Los grupos generan información y conocimientos más complejos
Los grupos permiten una mayor aceptación de la solución
DEBILIDADES EN LA TOMA DE DECISIONES GRUPAL
La toma de decisiones grupal consume más tiempo porque es común que los grupos tarden más en llegar
Las discusiones del grupo pueden estar dominadas por uno o algunos
EFICACIA Y EFICIENCIA
Los grupos sean más eficaces que los individuos depende de los criterios que se utilicen para definir eficacia.
Son más exactas que las del individuo promedio de un grupo
Grado de aceptación que logra la solucion final, una vez más el crédito es para el grupo
PENSAMIENTO DE GRUPO Y DESPLAZAMIENTO DEL GRUPO
Se relaciona con las normas y describe situaciones en las cuales las presiones del grupo para conformarse lo disuaden de evaluar de manera crítica puntos de vista
Describe la tendencia de los miembros del grupo a exagerar sus posturas iniciales, cuando analizan un conjunto dado de alternativas para llegar a una solucion
La polarización del grupo se puede considerar como un caso especial de pensamiento de grupo que refleja la norma dominante de la toma de decisiones que se desarrolla durante la discusión
TECNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN GRUPO
La lluvia de ideas ayuda a reducir las presiones grupales para la conformidad que desalientan en la creatividad al fomentar cualquier alternativa
La lluvia de ideas si las genera, pero no de manera muy eficiente
La tecnica del grupo nominal restringe la discusion o la comunicacion interpersonal durante el proceso de toma de decisiones
Antes de cualquier discusión, cada integrante anota sus ideas acerca del problema
El grupo analiza las ideas para aclararla y evaluarlas
Despues de un periodo de silencio, cada miembro presenta una sola idea
En silencio y en forma independiente, cada miembro del grupo jerarquiza las ideas
REALIZADO POR: DAIRA MAYALEN RIVAS VEGA
