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Equipos de trabajo efectivos, Elaborado por: Lucia Romero Nava, image,…
Equipos de trabajo efectivos
Clima organizacional
Debe ser motivante
Facilita la comunicación entre las personas
Tipos de habilidades
Duras
Se obtienen por medio de la educación o capacitación
Recursos Humanos
Legal
Sistemas
Producción
Compras
Ventas
Mercadotecnia
Contabilidad
Blandas
Dependen de la personalidad de cada quien
Empatía
Facilidad de comunicación
Escucha activa
Autocrítica
Creatividad
Adaptación al cambio
Beneficios
Reducción de gastos
Corresponsabilidad
Motivación
Productividad
Objetivos
Deben ser claros
Definen los resultados que se esperan de los integrantes del equipo
El personal es capacidad de explicar el propósito que tienen sus actividades para el logro de sus metas
Colaboradores
Pueden expresar sus puntos de vista
Participan activamente en la mejora del trabajo en equipo
No toman los logros de forma personal
Los comparten con el resto del equipo
Acuerdos
Se toman en cuenta los diferentes puntos de vista
La toma de decisiones es compartida
Autonomía
Los jefes tienen confianza en las capacidades de su personal para hacer un buen trabajo
Desarrollo
El equipo debe estar en continua capacitación
Se toman en cuenta sus propios intereses y experiencias
A largo plazo se contará con la experiencia para resolver problemas cada vez más complejos
Errores
Se permiten los errores
Se aprende de ellos
El líder fomenta la experimentación y la innovación a través de nuevas formas de hacer las cosas, rompiendo paradigmas
Elaborado por: Lucia Romero Nava
Referencias bibliográficas:
QTS Learning (11 de agosto de 2020). Equipos de trabajos efectivos. [YouTube].
Recuperado de https: //www.youtube.com/watch?v=n17bOXTg8O0
Comercialización WissensOrg (1 de octubre de 2012).Integrando equipos de trabajo efectivos, WissensOrgã. [YouTube].
Recuperado de https: //www.youtube.com/watch?v=tnzhELc-4-Q
