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SCRUM - Coggle Diagram
SCRUM
CONCEITOS
O Scrum não é um processo, técnica ou método
definitivo, e sim um framework!
Busca excelência/qualidade no software que produz, utilizando a experiência adquirida na fase de desenvolvimento anterior
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Busca excelência/qualidade no software que produz, utilizando a experiência adquirida na fase de desenvolvimento anterior
Aproveita o cliente de forma a participar ativamente da equipe e encorajando a comunicação entre todos os participantes
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É escalar, pois pode ser utilizado para projetos pequenos e grandes
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EVENTOS
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RETROSPECTIVA DA SPRINT
A Retrospectiva da Sprint é uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na próxima Sprint
A Retrospectiva da Sprint ocorre depois da Revisão da Sprint e antes da reunião de planejamento da próxima Sprint
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PROPÓSITO
Inspecionar como a última Sprint foi em relação às pessoas, aos
relacionamentos, aos processos e às ferramentas
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ARTEFATOS
BACKLOG DO SPRINT
É uma lista de tarefas a serem executadas durante a Sprint. Cada tarefa é escolhida pelo Time a partir dos itens do Product Backlog com maior valor de negócio;
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PAPÉIS
PRODUCT OWNER
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Busca garantir que o Time compreenda o produto e entregue os itens priorizados agregando valor ao produto e ao cliente
O Product Owner é uma pessoa, e não um
comitê
DEV TEAM
O Time deve ser multidisciplinar e multifuncional, possuindo todo o conhecimento necessário para criar um incremento no trabalho.
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SCRUM MASTER
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É o responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado, para que o Time Scrum esteja aderindo aos valores do Scrum, às práticas e às regras
O Scrum Master é o técnico do Time, ou, como os americanos gostam de dizer, um coach , ensinando e liderando o Time de Desenvolvimento na criação de produtos de alto valor.