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02產品前期 - Coggle Diagram
02產品前期
競爭者分析
角度
使用者
比較手法、流程、功能運作
產品
比較目標客戶、客群需求、回應使用者目標
模式
直接競品
形式、客群相似
間接競品
形式、客群不同
目的
訓練對於產品的敏感度
產品定位,更加明確自身定位
痛點分析,找出有需要但尚未被解決的問題
HOW
產品定位
目標客群
客群需求
如何回應需求
客群是誰
競品篩選
APP介面
搜尋列、購物車、通知、廣告等等
功能比較
列優缺點>>評價搜尋
類同、類異點
產品象限圖
聯想圖
思維與方法
雙鑽石架構
發散
不評估可行性
收斂
專注於歸納
方法論
設計思考 Design thinking>>產品方向
Define
賦予產品方向與靈魂
定義最重要的問題
建立設計觀點
Empathize
實際地接觸使用者
訪談、觀察、場域資訊蒐集等方法
深刻了解使用者
Ideate
探索方案可行性
循序漸進地去發想點子
Prototype
付出較小成本創造互動機會
收集回饋用,通常是快速簡要製作物
與使用者溝通的橋樑
Test
驗證想法與假設是否正確
再次接觸受眾、獲得真實回饋
同時蒐集更多關於使用者的資料
精實創業 Lean Startup
快速建造、迭代與學習>>專注產品細節
Build 開發>>MVP
Measure 評估
Learn 學習
敏捷開發 Agile>心法
團隊協作>教條規範
區分人事物
心智圖
WHY Need
對問題意識的架構沒有想像
發想時不知道如何收斂在對的位置
沒有從使用者身上得到資訊後開始著手進行
產品有想法後,不確定自己想的是不是對的
Conclusion
我打算做的是...
這個產品/方案/服務可以做到的事情是...
我為什麼想要做...