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Desarrollo de Liderazgo - Coggle Diagram

- - - - Filtros
        
        Cultura, de fondo y el sesgo
        
        Ruido
        
        Nosotros mismos
        
        Percepción
        
        Mensaje
        
        Medio ambiente
        
        Asfixia
        
        Estrés
  - - - Rasgos de oyentes Activos
        Pasa mas tiempo escuchando que hablando
        No termina las oraciones de otros
        Introduce a otros resumiendo
        Piensa las respuesta para cuando los demás han terminado de hablar
  - - - 5 Categorías
        De evaluación
        Interpretación
        Apoyo
        Sondeo
        Comprensión
- - - - El coaching en el mundo empresarial
    - - Entrenador de Negocios
        Entrenador ejecutivo
        Entrenador de vida
        Entrenador de desempeño
        Entrenador de deportes
        Entrenador en el jugar de trabajo
    - - ¿Por qué darle poder al empleado?
        Se impulsa la autoestima y confianza
        El personal participa en la toma de decisiones
        Se puede medir el rendimiento de los empleados
        Entre otros
- - - - Se fundamenta en 5 bases
        Poder para recompensar
        Poder coercitivo
        Poder legítimo
        Poder de referencia
        Poder del experimento
    - - Autocrático
        Democrático
        Liberal
    - - Fuerza en el Gerente
        Fuerzas en las personas Subordinadas
        Fuerzas en la situación
        Presión del tiempo
    - - Liderazgo Permanente
        Liderazgo Situacional
    - - De dirigirse a uno mismo a dirigirse a otros
        De dirigir a otros a dirigir a Gerentes
        De gerentes administrativos a gerentes funcionales
        De gerente funcional al gerente de negocio
        De gerente de negocios al gerente de grupo de negocios
        De gerente de grupo de negocios a Gerente general de la empresa