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Paradigmas Gerenciales - Coggle Diagram
Paradigmas Gerenciales
Visión Compartida 
Definición: En la Visión compartida se encuentra una fuerza común, porque las personas encontraron que sus intereses.
Caracterización: en la Visión Compartida, al ser una fuerza única, actúa como un imán, capaz de atraer y “atrapar” a nuevos miembros, incluso de sustituir a otros que se fueron.
Ejemplo: En un centro educativo los docentes comparten la idea y visión de formar a educandos que manejen las herramientas tecnológicas por lo que todos se capacitan y trabajan para poner en práctica su preparación con los educandos.
Trabajo en Equipo
Definición: Es el proceso de alinearse y desarrollar la capacidad de un equipo educativo, para crear los resultados que sus miembros desean.
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Ejemplo: Al plantearse una propuesta y todos aportan sus ideas, habilidades y trabajan de modo de alcanzar lo que se han planteado, esto proviene de la visión que han compartido para mejorar la calidad educativa.
Pensamiento Sistémico
Definición: El pensamiento sistémico es la actividad realizada por la mente con el fin de comprender el funcionamiento de un sistema y resolver el problema que presenten sus propiedades emergentes.
Caracterización: integra el pensamiento creativo, el estratégico y el control para lograr que los proyectos se lleven a la práctica.
Ejemplo: En un colegio surge un problema y el director debe de resolver la situación, el modo de cómo soluciona el problema de forma inmediata se le llama tener un pensamiento sistémico, porque es creativo, es congruente, analista y busca la forma de no dañar ni perjudicar a nadie.
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Dirección por Competencias
Definición: Es un punto de vista gerencial que individualiza, detalles y declara las posibilidades enormes de lograr la eficacia y eficiencia en el uso del recursos más preciado de la empresa; las personas.
Caracterización: Este tipo de gestión organizacional busca alinear los talentos y habilidades de los colaboradores con la visión y el objetivo de la empresa, partiendo de la idea de identificar el perfil perfecto del colaborador para un cargo específico.
Ejemplo: Cuando de acuerdo a las habilidades que una posee la eligen para un puesto el cual desempeñará de la mejor forma porque es competente para desenvolverse en esa rama. Al contratar a un docente que hable el idioma Qeqchi, porque en la comunidad donde se necesita el docente solo hablan este idioma.
Dirección por valores
Definición: Es un enfoque gerencial que centra su atención en integrar a las personas, su tiempo y contexto con la estrategia de organización.
Caracterización: Este tipo de liderazgo se basa en valores profesionales de autonomía, autoestima, cooperación, compromiso y participación. Es decir que nos lleva a un modelo basado en los valores corporativos.
Ejemplo: Cuando en un centro educativo contratan a docentes que se identifiquen por ser personas de acuerdo a los valores que representa la institución, un colegio cristiano contrata docentes que esta característica.