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Plan de gestión de riesgos en emergencias en Ecuador, Referencias:,…
Plan de gestión de riesgos en emergencias en Ecuador
Capacidad de significación
Poner palabras y sentido a la situación de emergencia para los damnificados
Evitar
Vulnerabilidad
Aislamiento social
Desamparo
Falta de solidaridad
Cómo se actúa frente a una situación de emergencia en torno a los riesgos psicosociales
Diagnóstico de vulnerabilidad psicosocial
Evitar
Injusticia socioeconómica
Fragmentación social y discriminación negativa
Escasa participación sociopolítica
Fallas infraestructurales
Enfoque de derechos
Derecho a
Información oportuna y veraz
Diversidad cultural
Consideración con la población más vulnerable
Favorece la contención, rehabilitación psicoemocional y psicosocial.
Población damnificada
Brinda protección
Favorece la realización de evacuaciones oportunas
Garantiza una ayuda organizada
Acciones prioritarias para controlar riesgos psicosociales
Garantizar que la reducción del riesgo de desastres sea una prioridad nacional.
Identificar, evaluar y observar de cerca el riesgo de desastres y mejorar las alertas tempranas.
Utilizar el conocimiento, la innovación y la educación para crear una cultura de seguridad y de resiliencia.
Reducir factores subyacentes de riesgo
Fortalecer la preparación ante los desastres para lograr una respuesta eficaz.
Administración de emergencias y desastres
Funciones fundamentales de la administración
Planificación
Conformación del equipo y coordinador
Cómo organizar a las personas y los recursos. Diagnosticar la situación
Generación de mecanismos estratégicos para la respuesta
Priorización de amenazas
Análisis del marco legal y normativo vigente
Determinación de alcance, cobertura y objetivos
Determinación de prioridades operativas para la respuesta
Desarrollo y construcción del plan
Análisis de recursos
Identificación y necesidad de información para la construcción
Preparación, revisión y aprobación del plan
Organización
Se establece el sistema de relaciones entre funciones, personas y recursos
Para ordenar y dirigir los esfuerzos hacia el cumplimiento del plan.
Dirección
Se impulsarán las actividades para cumplir los objetivos establecidos
Componentes
Autoridad, director de operaciones
Responsabilidad para todos los miembros del equipo
Delegación de funciones
Toma de decisiones
Liderazgo
Comunicación
Motivación y fortalecimiento
Control
Establecimiento de
Estándares
Criterios
Costos
Tiempo empleado en la respuesta
Calidad de la respuesta
Cumplimiento de acciones
Recursos y capacidades
Métodos para medir el desempeño
Monitoreo
Supervisión
Auditoría
Evaluación final
El plan se reevaluará para asegurar que
Sea aplicable
Sea adecuado
Se hayan cumplido los objetivos
Referencias:
Cornejo, M. (2008). Ecuador avanza en gestión de riesgos. Asamblea Nacional. Recuperado de
https://www.gestionderiesgos.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2014/08/Logros-SGR_finalok.pdf
Costa, M., & Morales, M. I. (2016). INTERVENCIONES PSICOSOCIALES EN EMERGENCIAS Y DESASTRES Construcciones desde la experiencia, 101. Recuperado de:
https://comepsi.mx/attachments/article/106/Intervenciones%20en%20emergencias%20y%20desastres.pdf
Secretaría de Gestión de Riesgos, (2018). Plan nacional de respuesta ante desastres. SNGR. Recuperado de:
https://www.gestionderiesgos.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2018/08/Plan-Nacional-de-Respuesta-SGR-RespondeEC.pdf
Integrantes
Micaela Andrade, Carla Castillo, Doménica Macas, Melany Mestanza, Jesús Ugarte