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Elementos de Gestão e Projetos, Aplicações, VIP, Mapa Mental 5 - Elementos…

- - - - Áreas
        
        Gerenciamento de escopo;
        
        Gerenciamento de tempo;
        
        Gerenciamento de qualidade;
        
        Gerenciamento de custos;
        
        Gerenciamento de aquisições;
        
        Gerenciamento de comunicações:
        
        Gerenciamento de recursos humanos;
        
        Gerenciamento de riscos;
        
        Gerenciamento de integração;
      - Orientação
        
        Criação de "escritórios de projetos", ou seja, estruturas próprias que cuidarão de todas as atividades relacionadas aos projetos, reunindo todas as boas práticas que devem ajudar nos diferentes setores da empresa na condução das atividades
        
        Influência
        
        alocação correta de mão de obra
        
        disponibilidade de equipamentos
        
        controle de tarefas
        
        prazos e responsáveis
        
        controle de custos do projeto
  - - - Baseia-se na premissa de que a melhoria nas atividades de definição do projeto reduz o número de claims que podem ocorrer durante a execução
        
        Entre cada fase dos FELs, existem os chamados portões de decisão. Eles representam os requisitos que devem ser superados para o avanço do projeto de maneira monitorada e bem gerenciada
    - - Etapas
      - FEL 2
        
        FEL 3
        
        Planejamento da construção
        
        Desenvolver a engenharia detalhada, o plano de execução e a estimativa de custo detalhados para a alternativa selecionada na fase anterior
        
        PORTÃO 3
        
        Objetivo
        
        Projeto básico
        
        Compra equip. Críticos
        
        Investigação do solo
        
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        EXECUÇÃO
        
        OPERAÇÃO
        
        Seleção da alternativa
        
        Estudar as opções identificadas e direcionar o projeto a uma opção; refinar premissas, atualizar os dados econômicos e começar a definição do projeto
        
        PORTÃO 2
        
        Objetivo
        
        Definição da tecnologia
        
        Projeto conceitual
        
        Seleção da área física
        
        Plano;exec;projeto
        
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      - Analise do negócio
        
        Objetivo
        
        Validar a oportunidade comercial e selecionar as alternativas que serão analisadas na fase seguinte
        
        PORTÃO 1
        
        Identificação dos objetivos
        
        Avaliação de mercado
        
        Localização
        
        Identificação de tecnologias
        
        Plano de negócio preliminar
        
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- - - - Revisões de Construtibilidade
        
        Customização de Padrões e Especificações
        
        Projeto Orientado para Capacidade
        
        Otimização de Energia
        
        Manutenção Preditiva
        
        Simplificação de Processos
        
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