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Scrum - Coggle Diagram

- - - - Todos precisam focar mais no trabalho do time do que em trabalhos individuais
    - - As pessoas se comprometem em alcançar os objetivos do time
    - - Ter coragem para fazer a coisa certa e trabalhar em problemas difíceis
    - - Integrantes de um time ágil respeitam uns aos outros praticando escuta ativa, empatia, etc.
    - - Os integrantes do time concordam em estar abertos ao trabalho
- - - - Time Desenvolvimento
        
        O Time deve ser multidisciplinar e multifuncional, possuindo todo o conhecimento necessário para criar um incremento no trabalho.
      - Responsável por entender o negócio do produto e entregar valor ao cliente! Busca garantir que o Time compreenda o produto e entregue os itens priorizados agregando valor ao produto e ao cliente;
- - - - BurnDown Chart
        
        Taskboard
        
        Ele controla a quantidade de trabalho restante da equipe, é feito todo dia, sendo a equipe responsável por identificar e estimar as tarefas que faltam para que a Sprint seja realizada com sucesso e quando o trabalho chegar a zero, a Sprint foi finalizada!!!
        
        É o gráfico que auxilia no controle de trabalho do projeto, é feito todo dia, sendo o Time de Desenvolvimento responsável por identificar e estimar as tarefas que faltam para que a Sprint seja realizada com sucesso, quando o trabalho chegar a zero, a Sprintfoi finalizada!
      - É uma lista de tarefas a serem executadas durante a Sprint. Cada tarefa é escolhida pelo Time a partir dos itens do Product Backlog com maior valor de negócio;
        
        Somente o Time de Desenvolvimento pode alterar o Backlog da Sprint durante a Sprint.
- - - - Sprint Review Meeting (Reunião de Revisão da Sprint);
        
        Sprint Retrospective Meeting (Reunião de Retrospectiva da Sprint).
        
        A Retrospectiva da Sprint é uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na próxima Sprint, a Retrospectiva da Sprint ocorre depois da Revisão da Sprint e antes da reunião de planejamento da próxima Sprint, esta é uma reunião time-boxed de três horas para uma Sprint de um mês.
        
        O Time irá realizar uma apresentação do produto que foi gerado (incrementado) durante a Sprint, o time entrega o produto testado e revisado realizando uma demonstração prática, o Product Owner inspeciona o produto final e verifica se o mesmo está como foi pensando;
      - É uma reunião diária, com duração exata de 15 minutos, sempre realizada no mesmo local e horário, com a participação do Scrum Master e dos membros do Time.