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Mapa Conceptual de la Ingeniería en Gestión de Proyectos por Juan Ladera -…
Mapa Conceptual de la Ingeniería en Gestión de Proyectos
por Juan Ladera
Concepto de Proyecto
Es un esfuerzo continuado temporal y finito, con fecha de inicio y fin
Tiene un objetivo y resultado único que puede ser tangible o intangible
Características de un Proyecto
Tiene fecha de inicio y fin (periodo de teimpo finito)
Demanda el uso de recursos (financiero, humano, material, maquinaria y equipos)
Tiene tres restricciones fundamentales (Alcance, Costos y Tiempo)
Tiene requisitos del producto, del resultado, ¿Qué se quiere lograr?
y requisitos del proyecto ¿Cómo se quiere lograr?
Gestión de Proyectos
La gestión debe ser de visión y acción global e implica el gestionar lo siguiente >>
Gestión del Alcance
Gestión del Cronograma (tiempo)
Gestión de los Costos
Gestión de los Recursos
Gestión de las Adquisiciones
Gestión de los Riesgos (amenzas y oportunidades)
Gestión de los Stakeholders (las partes interesadas)
Gestión de la Integración
Gestión de las Comunicaciones
Gestión de la Calidad
Entorno de los Proyectos
Según el Sector
Sector Público (Gobierno)
Sector Privado (Empresas y Organizaciones)
Según el Área
Tecnológicos
Industriales
Infraestructura
Sociales
De Salud
Educativos
Según el Alcance
Globales
Regionales
Nacionales
Corporativos
Departamentales
Estatales
Importancia de la Gestión de Proyectos
Resuelve problemáticas complejas
Mejora la calidad de vida de las personas en diferentes áreas (salud, eduación, economia, movilidad, entre otros)
Aprovechamiento eficiente de los recursos naturales y cuidado del medio ambiente
Promueve nuevas áreas de investigación y desarrollo
Impacto positivo en la economía de paises, sociedades y organizaciones
Incrementa la productividad, competitividad y eficienta el uso de los recursos organizacionales