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Levantamento de requisitos - Coggle Diagram
Levantamento de requisitos
Rotação
Elicitação
Analises
Especificação
Técnicas de elicitação de requisitos
Atividades facilitadas
Se concentram principalmente na descoberta de requisitos de negócios e do usuário.
Atividades independentes
Complementam os requisitos que os usuários apresentam e revelam a funcionalidade necessária que os usuários finais podem não estar cientes.
Entrevistas
Fonte tradicional de entrada de requisitos para produtos comerciais e sistemas de informação
Os projetos ágeis fazem uso extensivo de entrevistas como um mecanismo para obter o envolvimento direto do usuário.
Pratique as técnicas de escuta ativa
Workshops
Estabelecer e fazer cumprir as regras básicas
Preencha todas as funções da equipe.
Planeje uma agenda
Ficar no escopo
Discussões do Timebox
Questionários
Fornece opções de resposta que abrangem o conjunto completo de respostas possíveis
Não formule uma pergunta de maneira que implique uma resposta “correta”
Considere consultar um especialista em design e administração de questionários para garantir quevocê faz as perguntas certas às pessoas certas.
Preparando para elicitação
Planejar o escopo e a agenda da sessão
Preparar recurso
Aprenda sobre as partes interessadas
Prepare as perguntas
Prepare modelos de espantalho Modelos de análise
Executando atividades de elicitação
Eduque as partes interessadas
Faça boas anotações
Explore o espaço físico
Partes interessadas em movimento
Requisitos presumidos e implícitos
Requisitos presumidos são aqueles que as pessoas esperam sem ter expressado explicitamenteeles.
Requisitos implícitos são necessários por causa de outro requisito, mas não são explicitamentedeclarado.
Encontrando requisitos ausente
Decompor os requisitos de alto nível em detalhes suficientes para revelar exatamente o que está sendoRequeridos.
Certifique-se de que todas as classes de usuário tenham fornecido informações
Verifique os valores limite para requisitos ausentes.
Rastreie requisitos de sistema, requisitos de usuário.