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Capítulo 13 ELABORE UN PLAN DE ACCIÓN - Coggle Diagram
Capítulo 13 ELABORE UN PLAN DE ACCIÓN
Arme su plan
Una vez contando con el material y tener las herramientas básicas, es hora de crear un plan de realización
Concéntrese en la solución
Dé por sentado que habrá dificultades como parte del proceso y decida que reaccionará con eficacia
El proceso planificador era la clave
Raramente se remitían al propio plan, pero el proceso de estudiar detenidamente los elementos claves de la empresa había sido vital para su éxito
El proceso de planificación es esencial
Las empresas dedican varios meses en elaborar unos planes de negocio completos antes de empezar sus operaciones
La planificación compensa
A veces los planes no sirven de nada, pero la planificación es indispensable. Ningún plan sobrevive al primer contacto con el enemigo
La base de todos los grandes logros
Los grandes logros de la humanidad, fueron precedidos y acompañados por unos planes detallados y pensados desde el principio al final
La planificación ahorra tiempo y dinero
La razón numero uno del fracaso es actuar sin planificar
La fórmula del éxito
Planificación previa pertinente, previene pobre productividad
No se puede llegar allí desde aquí
Siempre es más fácil entrar en algo que salir de algo
La disciplina vital
La planificación es una disciplina y una técnica, es tanto un hábito como una competencia. Planificar es una habilidad que podemos dominar por medio de la repetición y la práctica
Anote en una lista cada tarea y actividad
Un plan es una lista de todas las actividades a las que tenemos que dedicarnos, desde el principio hasta el final
Determine la prioridad y la secuencia
Hay que determinar qué tareas o actividades son más importantes que otras
Identifique el factor limitador
El proceso de planificación nos ayuda a identificar los elementos vitales de un plan y concentrar más tiempo y atención en las treas y actividades más importantes que deben realizarse antes del éxito
Dé por sentado que, al principio, fracasará
La mayoría de planes encaminados a conseguir algo nuevo fracasan una y otra vez al principio
Refleje lo que piensa en un papel
Hacer continuamente listas de cada paso y de cada proceso
El modelo de planificación de un proyecto
Con una hoja de planificación de proyecto, ahora puede ver su meta al completo, trazada delante de usted con una gran claridad
Reúna a su equipo
Todos los responsables de llevar a cabo una parte del plan deben participar en el proceso de planificación
Identifique el posible cuello de botella
En el proceso de planificación, es normal que haya que resolver uno de los principales problemas antes de poder solucionar los demás
Determine los resultados críticos
Definir cuales son los resultados críticos que debe conseguir en cada etapa para alcanzar es su meta final
Planificar es la clave del éxito
El acto de planificar mejora y racionaliza todo el proceso de consecución de metas
