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Más allá de Silicon Valley - Coggle Diagram
Más allá de Silicon Valley
Start-ups y su crecimiento equilibrado
Start-ups exitosos tienen una fórmula que implica un enfoque más equilibrado del crecimiento.
Un enfoque en soluciones a problemas reales e inversión en sus mano de obra a largo plazo
Persiguen ambiciosos objetivos de crecimiento, a menudo subvencionando los costes de los usuarios para impulsar los números de adquisición.
Si el número de usuarios despega, las empresas emergentes pueden llegar a ser muy grandes, muy rápido.
Empresas tienden a evitar el enfoque de crecimiento o muerte de alto riesgo
Se enfocan tanto en el crecimiento como en la rentabilidad
Construyen resiliencia en sus modelos
Cobran por el valor que crean desde el principio y adoptan una perspectiva a largo plazo.
Se necesita tiempo y resistencia para construir una industria desde cero, esto hace que un enfoque de crecimiento a toda costa sea insostenible.
Las empresas emergentes se apresuran a desarrollar un producto mínimo viable, recaudar capital y derrochar las ineficiencias arraigadas en el proceso.
Un enfoque más equilibrado del crecimiento no obstaculiza la innovación.
El capital de riesgo puede ser una herramienta poderosa que ayuda a las empresas emergentes a acelerar en momentos críticos.
Resolviendo problemas reales
Al ofrecer servicios básicos, las empresas tienen la oportunidad de volverse necesarias para los clientes desaprovechados.
Las empresas a menudo crean ofertas verdaderamente nuevas tienen un camino largo y arduo hacia el crecimiento
Puede incluir educar a los clientes sobre cómo usar el producto o servicio.
Hay ventajas en abordar las necesidades básicas de una manera nueva: El mercado y la recompensa pueden ser enorme.
Una vez que se ganan la confianza de la gente, sus consumidores agradecen la incorporación de servicios de alto margen a la plataforma.
Invirtiendo en el talento global
La falta de talento disponible es una de las mayores barreras para un negocio.
Una forma en que los innovadores de la frontera superan la escasez es creando fuerzas de trabajo distribuidas que aprovechen al mejor talento en todas partes.
En los mercados emergentes, una fuerza de trabajo distribuida es a menudo una elección forzada.
Difunden sus operaciones en todo el mundo
Otra respuesta a la falta de talento disponible ha sido que las empresas construyan y capaciten sus propios canales.
Adoptan una visión a largo plazo de la relación empleador-empleado.
los innovadores fronterizos adoptan un enfoque diferente para la retención.
Centrándose menos en las ventajas del lugar de trabajo y más en los incentivos que refuerzan valores como la conectividad global.
Fundadores están experimentando con nuevos modelos de propiedad de los empleados que están mejor alineados con el contexto de la frontera.