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MÓNICA, MAPA DE RELACIONAMIENTO, ENLACES: LO QUE YO OBSERVO QUE EL OTRO…
MÓNICA
JOSÉ
ENLACES:
- Cuando está presente y acompañando a su equipo
- Cuando está disponible para brindar soluciones y apoyo a quien lo requiera
- Cuando transmite la seguridad técnica de su labor
FUGAS:
- Cuando maneja su comunicación desde la ira
- Cuando en el mensaje pierde el respeto y la empatía
- Cuando se ocupa más en el incendio que en la raíz, si fuera más proactivo y prevenir la situación
- Cuando pierde perspectiva y no entra de fondo a resolver
- Cuando suelta al equipo y luego debe arreglar los problemas a tiempo y que no se escale
- Cuando asume posturas desde la queja y señala en el otro al asumir que puede atender la solución desde su rol y lo que se espera de el
OSWALDO
ENLACES:
- Cuando maneja criterios confiables
- Cuando maneja una acertada comunicación con los superintendentes
- Cuando analizamos un tema con argumentos y el aporta solidez en los comentarios con valor agregado
FUGAS:
- Cuando mira los retos sin dimensionar el impacto y la proyección que el mismo le puede dar (pensar en pequeño)
CARLOS 2
ENLACES:
- Cuando me expresa con honestidad y maneja su propio enfoque de relacionamiento positivo en su comunicación
FUGAS:
- Cuando no maneja la argumentación de fondo
- Cuando no hace seguimiento, cuando suelta los temas
- Cuando no profundiza en los temas
- Cuando sustenta con argumentos "ligth" o que no están relacionados o no tienen la fuerza suficiente
- Cuando no se posiciona desde su rol con más potencia
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