Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
หน่วยที่ 5 องค์กรพัฒนาในการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร, S__12280122 …
หน่วยที่ 5 องค์กรพัฒนาในการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
แนวคิดเกี่ยวกับองค์กรพัฒนาในการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ประเภทและบทบาท
ประเภทขององค์การพัฒนาในการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
บทบาทขององค์กรพัฒนาในการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ประเภทขององค์การพัฒนา
ผลกระทบ
การพึ่งตนเอง
การสร้างความเข้มแข็งให้กับชุมชน
การมีส่วนร่วม
การพัฒนานโยบายการส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
การเรียนรู้ของบุคคลเป้าหมาย
ความหมายและความสำคัญ
องค์กรพัฒนากับกระบวนทัศน์ในการส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
กระบวนทัศน์ที่เหมาะสมในการส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
เน้นหนักแนวคิดการพัฒนาอย่างยั่งยืน
กระบวนทัศน์กับกลยุทธ์และกลไก
กระบวนทัศน์กับกลยุทธ์
กลยุทธ์ภายใต้กระบวนทัศน์หลัก
กลยุทธ์ภายใต้กระบวนทัศน์ทางเลือก
กระบวนทัศน์กับกลไก
ระดับกระทรวงและกรม
ระดับพื้นที่หรือภูมิภาค
ระดับท้องถิ่น
ระดับพื้นที่เฉพาะ
ความหมายและความสำคัญ
ปรับเปลี่ยนเทคนิคในการทำงาน
ศึกษาด้านส่งเสริมและพัฒนา
ปรับเปลี่ยนกระบวนการคิด ระบบปฏิบัติงาน
สร้างแนวนโยบาย
ความสัมพันธ์ระหว่างองค์กร
กำหนดโครงสร้าง
การเสริมสร้างประสิทธิภาพขององค์กรพัฒนาในการบรหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
หลักการและขั้นตอนในการเสริมสร้างประสิทธภาพขององค์กรพัฒนา
หลักการ
เน้นกระบวนการพัฒนาส่งเสริมทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร
ประสานเป้าหมายและตอบสนองเป้าหมายร่วมกัน
ดำเนินการอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง
พัฒนาการทำงานเป็นทีม
สร้างบรรยากาศที่ดีในองค์กร
ใช้วิธีการผสมผสาน
มีแม่แบบที่ต้องการ
ขั้นตอน
กำหนดแม่แบบ
วิเคราะห์ปัญหาความจำเป็น
ประเมินผลและรายงาน
สำรวจข้อมูล
ยืนยันผลที่ได้
กำหนดกลยุทธ์
กำหนดแผนปฏิบัติการ
ปฏิบัติตามแผน
วิธีการและเงื่อนไขความสำเร็จในการเสริมสร้างประสิทธิภาพขององค์กรพัฒนา
วิธีการ
เสริมสร้างองค์กรพัฒนา
เสริมสร้างทรัพยากรบุคคล
เงื่อนไข
ความพร้อมและความตั้งใจจริงของฝ่ายปฏิบัติการ
การสนับสนุนเอื้ออำนวยขององค์กร
ความรู้และความสามารถความตั้งใจจริงของฝ่ายบริหาร
ความเหมาะสมสอดคล้องกับปัจจัยที่เกี่ยวข้อง
การใช้เทคนิคและวิธีการดำเนินการอย่างเหมาะสม
การดำเนินการอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง
มีระบบข้อมูลที่เป็นประโยชน์
มีระบบที่ปรึกษาสนับสนุน
การเสริมสร้างความเข้มแข็งขององค์กร
การบริหารองค์กรพัฒนา
การแสวงหาเทคนิควิธีการเพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็ง
การวินิจฉัยสถานการณ์
การติดตามและประเมินผล