Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG 5: CÁC PHƯƠNG THỨC XÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ - Coggle Diagram
CHƯƠNG 5: CÁC PHƯƠNG THỨC XÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ
5.1 CÁC PHƯƠNG THỨC THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ
TRƯỜNG QUỐC TẾ
5.1.1. Phương thức thực hiện chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế từ sản xuất
trong nước
5.2.1.1. Hình thức xuất khẩu trực tiếp
5.2.1.2. Hình thức xuất khẩu gián tiếp
a. Các doanh nghiệp quản lý xuất khẩu (Export Managememt Company –
EMC)
b. Thông qua các khách hàng nước ngoài (Foreign Buyer)
c. Qua ủy thác xuất khẩu (Export Commission House
d. Qua môi giới xuất khẩu (Export Broker)
e. Qua hãng buôn xuất khẩu (Export Merchants)
5.1.2. Phương thức thực hiện chiến lược xâm nhập thị trường quốc tế từ sản xuất
ở nước ngoài (Production In Foreign Countries)
5.1.2.1. Nhượng bản quyền (licensing)
5.1.2.2. Sản xuất theo hợp đồng (Contract Manufacturing)
5.1.2.3. Hoạt động lắp ráp (Assembly Operations)
5.1.2.4. Hợp đồng quản trị (Managemenr contracting)
5.1.2.5. Liên doanh (Jiont – Venture)
5.1.3. Phương thức thực hiện chiến lược thâm nhập từ khu thương mại tự do
5.2 NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG CHỦ YẾU ĐẾN VIỆC LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CỦA DOANH NGHIỆP
5.2.4 Đặc điểm của sản phẩm
Cồng kềnh
Dịch vụ đi kèm
Tính dễ hư hỏng
5.2.5 Tiềm lực của doanh nghiệp
Tiềm lực mạnh
Quy mô nhỏ
5.2.1 Đặc điểm của thị trường xâm nhập
Chính trị
Văn hóa
Kinh tế
Pháp luật
5.2.3 Đặc điểm của các trung gian
5.2.2 Đặc điểm cụ thể của khách hàng
Sự phân bổ theo vùng
Thu nhập
Số lượng khách hàng
Tập quán mua hàng
Phản ứng đối với các phương pháp quảng cáo
5.3 VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU
Thứ nhất là, chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế tạo cho doanh nghiệp tăng thu nhập
Thứ hai là, chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế tạo điều kiện để các doanh nghiệp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm và phạm vi hoạt động.
Thứ ba là, chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế sẽ tạo điều kiện kéo dài chu kỳ sống của sản phẩm.
Thứ tư là, chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế sẽ giúp cho các doanh nghiệp giảm bớt được rủi ro trong kinh doanh.
Thứ năm là, chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế là giải thoát cho năng lực sản xuất dư thừa của một số doanh nghiệp nhất định.