Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

التوافق المهنى - Coggle Diagram

- - - - حاجات اجتماعية,مثل: الانتماء, القبول من الاخرين, تبادل الصداقات
      - حاجات المكانة والتقدير, مثل: الثقة بالنفس, الانجاز, القدرة.
      - حاجات أمنية,مثل: الضمان, الاستقرار, التحرر من الخوف
      - حاجات تحقق الذات, مثل: التعبير عن الذات ,القدرة على الابداع والابتكار, القبول بالواقع
      - حاجات فسيولوجية أساسية, مثل: الاكل, الشرب, النوم, الجنس
  - - - عوامل صحية
        
        وتشمل سياسة المؤسسة- ظروف العمل- العلاقات بين الافراد- العائد المادي – الاجر-
        الضمان الوظيفي في العمل- الاشراف.
      - عوامل خاصة بالدافعية
        
        وتشمل الانجاز, التقدير لما يقوم به الفرد من جانب المسئولين, العمل ذاته
        وابرازه لقدرات الفرد, الترقي وفرص النمو والتطور من خلال العمل, تحمل المسئولية
  - - - الحصول على درجة معينة من الامن, أو مركز يحقق لذه مكانة معينة.
        
        فاذا أتاح العمل تحقيق توقعات الفرد بدرجة كافية فسوف يتقبل مقتضيات عمله ومطالبه,ويشعر بالرضا,
        
        أما اذا تضاربت هذه المطالب مع أهداف الفرد الذاتية فانه يشعر بعدم الرضا عن عمله
  - - - ويمكن أن تتحقق هذه القدرة اذا ما توافر له المناخ النفسي المناسب
        مثل: توزيع المسئوليات داخل المؤسسة, مشاركة الموظف في أمور المؤسسة.
  - - - ويتفاوت الافراد في قوة هذا الدافع ويعتمد هذا على طفولتهم, وتجاربهم الشخصية والمهنية, ونظام العمل الذي يعملون لاجله.
      - وقد استخدم ماكليلاند اختبار T.A.T لقياس قوة دافع الانجاز لدى الافراد.
- - - - العامل ليس عضو فى مؤسسة العمل فقط بل هو عضو فى جماعات كثيرة فه عضو فى اسرته الصغيرة والكبيرة وجماعة الشارع و النادى
      - وبذلك فان كثيرا من المشكلات التى تواجه العامل فى عمله قد تكون ناشئة عن مشاكل خاصة خارج نطاق العمل
    - - التى ترجع الى اساس فسيولوجى ذلك أن أي خلل في الكيميات الجسمية يؤدي الى خلل في وظائفها, وهذا الخلل بطبيعة الحال يؤثر في سلوك الفرد
    - - أن النساء يتفوقن على الرجال من حيث الرضا
        عن العمل
    - - لقد اختلفت نتائج الدراسات ففي بعض الجماعات وجد أن الرضا عن العمل يزداد بزيادة السن وفي جماعات آخرى وجد العكس كما لم توجد فروق فى بعض الجماعات
    - - ثمة تعارض كبير في نتائج الدراسات
  - - - لزملاء العمل أهمية خاصة في تحديد رضا الفرد عن وظيفته التي يعمل بها
    - - لا شك ان الظروف الفيزيقية التى يعمل بها العامل هامة جدا فى تحقيق توافقه للعمل
      - من الواجب ان يعاد تقسيم العمل بحيث يعطى العامل فرصة للتغيير والتنوع فى طبيعة الاعمال التى يقوم بها واتاحة فرص كافية للراحة وادخال برامج ترفيهية بين الحين والحين فالاقتصار على تحسين الظروف الفيزيقثية كالضوء والحرارة لا يكفى لضمان استبعاد عامل الشعور بالتعب الحقيقي وخاصة العضلى
    - - وفي دراسة لابساهل ودونيت أجرياها على مجموعة
        من العمال المهرة ومتوسطي المهارة البريطانيين وجدا أن عامل الراتب كان من اهم العوامل اثرا على الرضا الوظيفى كما وجدا ان الافراد حتى فى المناصب العالية يسعون لزيادة مرتباتهم
      - ومن جانب اخر يشعر العاملون بعدم الرضا اذا كان هناك تفاوت بين ما يعتقدون انهم يستحقونه من اجر وبين ما يحصلون عليه بالفعل
    - - حيث أثبتت احدى الدراسات أن الروح المعنوية وبعض الاتجاهات في المؤسسات الصناعية الصغيرة كانت أعلى بمقدار 6 %عنها في المؤسسات الكبيرة
    - - تدل البحوث الحديثة دلالة قوية على أن المدير أو الرئيس ربما كان أخطر عامل في البيئة
        السيكولوجية للعامل
      - وتشير الادلة الى أن الافراد يشعرون بالرضا أكثر عنذدما يستشارون وعندما يسمح لهم بالاشتراك في اتخاذ القرارات التي تؤثر عليهم
    - - الترقي يعد أهم أنواع الاعتراف بأن الفرد يقوم بعمله على أحسن وجه ، ويحمل معه فائدتين أخريين: زيادة في الاجر,وتحسن في المكانة
    - - تشير البحوث ان أكثر الناس شعورا بالرضا عن العمل هم أساتذة الجامعات والعلماء ورجال الكنيسةوغيرهم من المهنيين مثل الاطباء والمحامين واقلهم شعورا بالرضا هم من يعملون فى اعمال رتيبة لا تتطلب درجة عالية من المهارة
      - كما تتوقف مكانة المهنة على نظرة الاخرين الذين يعتد برايهم نحو تلك المهنة
    - - تختلف درجة رضا الافراد عن أعمالهم حسب المنطقة الجغرافية التي يعملون بها فقد يكون العمال الذين يعملون في المدن الكبيرة أقل رضا عن أعمالهم من العمال الذين يعملون في المدن الصغيرة
    - - ان الفرد القائم بالعمل كلما شعر بالارتياح النفسي والامن زادت قدرته الانتاجية وارتفعت
        شدة دوافعه للعمل
      - وقد يلاحظ أن الادارة أو المؤسسة تكون أحيانا مصدرا للتأزم وذلك
        بفرضها نظما صارمة، أو عقوبات من كل نوع ومقاومة نقابات العمال
    - - أن الاساس السيكولوجي لكل من التوجيه والاختيار يقوم من ناحية على ما بين الافراد من
        فوارق جسمية وعقلية ومزاجية واجتماعية شتى
        
        وهى فوارق تؤهل بعضهم للنجاح فى مهنة او فصيلة مهن ولا تؤهله للنجاح فى غيرها
        
        وتجعل بعضهم اكثر انتاجا واجود من غيهم بالرغم من تشابه الظروف التى يعملون بها او الالات والادوات والمعدات التى يستخدموها
      - ويقوم على ما تتطلبه المهن المختلفة من قدرات خاصة وصفات شخصية معينة يجب ان تتوافر فى الذين يلتحقون بها
- - - - يتضمن الانسجام أو التوافق أو التوازن أو التقارب بين الفرد وبين بيئته التي حوله
    - - المدخل السيكولوجي
        
        التوافق التام بين الوظائف النفسية المختلفة أي خلو المرء من الصراع الداخلي ومن الاعراض المرضية وتوفر الاتزان والتوافق بين الفرد وبيئته, وكذلك بين الوظائف النفسية لدى الفرد
      - المدخل الثقافي والاجتماعي
        
        سلوك الفرد وشخصيته تعتبر متوافقة وسوية أو غير ذلك وفقاً
        للوسط الاجتماعي الثقافي الذي توجد به
        
        المجتمع يشكل بقسوة معاييره الثابتة ، ولا
        يرحم أي انحراف عنها ، وقد يسمح بالانحراف المعقول من أجل حرية التعبير
        
        أن السلوكيات والعادات التي تعد
        متوافقة في مجتمع ما قد تعتبر شاذة في مجتمع أخر
        
        ما كان يعتبر شاذا منذ جيل مضى أو منذ قرن مضى قد يتقبله المجتمع اليوم
      - المدخل الفسيولوجي
        
        أن تكون الوظائف الجسمية متعاونة تعاونا كامل لصالح
        الجسم كله.
  - - - نجاح الفرد في عمله, بحيث يبدو في جانبين أساسيين هما
        
        رضاه عن عمله وحبه له وسعادته به
        
        ورضا المسئولين والمشرفين عليه في العمل بوجود هذا الفرد في هذا العمل وكفاءته في انجازه، وتوافقه مع زملائه
    - - الرضا عن العمل ويشمل الرضا عن الاجر والزملاء والرؤساء ونظام العمل وكل ما يتعلق بالعمل
        
        الارضاء أي يكون الفرد مرضيا عنه في العمل كما يتضح في الجزاءات- كمية الانتاج- الغياب بعذر وبدون عذر- الوقوع في الحوادث .....الخ(.