Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Bab 5: Teori Pengeluaran - Coggle Diagram
Bab 5: Teori Pengeluaran
Pengeluaran ialah satu proses menukar faktor-faktor pengeluaran (input) kepada keluaran barang dan perkhidmatan (output)
-
Konsep Loji
-Alat-alat fizikal yang digunakan dalam pengeluaran barang / perkhidmatan
Contoh:-Bangunan,pejabat dan kilang
-Mesin dan peralatan kilang
-Alat-alat pengangkutan
Konsep Firma
-unit ekonomi yang menggunakan faktor-faktor pengeluaran untuk menghasilkan barang/perkhidmatan.
-Firma bertujuan memaksimumkan keuntungan
-
Jangka Masa Pengeluaran
a)Jangka Pendek (Short Run )
-Firma tidak dapat menyesuaikan tingkat keluaran mengikut kehendak pasaran
-Faktorbtetap +faktor berubah
-Wujud kos tetap dan kos berubah
b)Jangka Panjang (Long Run )
-Dapat menyelaras tingkat keluaran mengikut kehendak pasaran
-Faktor berubah
-Menanggung kos berubah saja
Fungsi Pengeluaran Satu Input Berubah
-Satu fungsi yang menunjukkan jumlah output maksimum yang dapat dihasilkan oleh pelbagai kombinasi satu input berubah dengan input tetap pada satu tingkat teknologi tertentu
a)Input Tetap
-Input yang tidak dapat diubah dari segi kuantiti atau saiz dalam jangka pendek
-Contoh : Tanah
b)Input Berubah
-Input yang dapat diubah dari segi kuantiti atau saiz selaras dengan tingkat keluaran.
-Contoh :Buruh tak mahir
Bentuk Hukum Pulangan Sut
a)Pulangan Sut Bertambah
Berlaku apabila tambahan jumlah keluaran semakin meningkat berikutan tambahan satu unit input berubah
b)Pulangan Sut Berkurangan
Berlaku apabila tambahan jumlah keluaran semakin berkurangan berikutan tambahan satu unit input berubah
c)Pulangan Sut Negatif
Berlaku apabila tambahan input berubah menyebabkan jumlah keluaran semakin menurun.
Tahap Pengeluaran yang Optimum
a)Tahap 1 Tidak Rasional
Input berubah yang digunakan secara relatif kecil berbanding dengan input tetap. Berlaku pembaziran input tetap
b)Tahap 2 Rasional
Walaupun MP menurun AP masih positif. Kombinasi input tetap dengan input berubah paling cekap. Tambahan satu unit input masih menyebabkan TP meningkat.
c)Tahap 3 Tidak Rasional
Pengurangan input berubah dapat meningkatkan pengeluaran
Teori Kos Pengeluaran
Definisi
-Jumlah perbelanjaan yang ditanggung oleh firma untuk memperoleh input-input pengeluaran yang digunakan dalam proses pengeluaran barang da perkhidmatan .
Konsep Kos
a)Kos Lepas
-Pilihan kedua terbaik yang dilepaskan bagi memperoleh pilihan terbaik.
b)Kos Implisit (Kos Tersembunyi)
-Kos yang ditanggung oleh firma apabila firma
menggunakan input pengeluaran milik sendiri dalam proses pengeluaran.
c)Kos Eksplisit (Kos Nyata)
-Perbelanjaan tunai sebenar yang dibayar oleh firma untuk membeli input-input pengeluaran
-Pembayaran wang untuk penggunaan input dalam proses pengeluaran
d)Kos Sosial
-Kos yang ditanggung oleh seluruh masyarakat akibat eksternalitif negatif yang wujud daripada aktiviti ekonomi firma.
Struktur Kos Jangaka Pendek
a)Kos Tetap (FC)
-Perbelanjaan atas input tetap
-Tidak bergantung kepada tingkat keluaran
-Tetap ditanggung walaupun output kosong
-Contoh sewa
b)Kos Berubah (VC)
-Perbelanjaan atas input berubah
-Berkadar langsung dengan tingkat keluaran
-Tidak perlu ditanggung jika output kosong
-Contoh kos buruh
Kos Pengeluaran Jangka Panjang
-Firma mempunyai masa yang mencukupi untuk mengubahkan kuantiti semua faktor pengeluaran yang digunakan selaras dengan perubahan pasaran
-Semua input adalah input berubah
-Firma hanya menanggung kos berubah tiada kos tetap
-Dalam jangka panjang firma dapat merancang dan menentukan saiz loji yang dapat meminimumkan kos
-Kos jangka panjang ialah kos pengeluaran paling minimum pada sesuatu tingkat output
-Oleh sebab semua input dapat diubah jangka panjang juga dikenali sebagai jangka masa panjang.
Keluk Kos Purata Jangka Panjang
-Perubahan skill pengeluaran firma menyebabkan wujudnya satu siri keluk kos purata jangka pendek
-Setiap satu keluk kos purata jangka pendek (SAC) melambangkan satu skill pengeluaran.
-Untuk setiap tingkat keluaran, firma akan mengeluarkan dengan kos purata (SAC) yang paling rendah
-