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Así se crea un negocio sin competencia - Coggle Diagram
Así se crea un negocio sin competencia
Océanos azules
Crear nuevas oportunidades
Mayor flexibilidad para la innovación
No existe mucha competencia
Crear nuevos mercados y no competir en los ya establecidos
NO dependen de la estructura de su industria
Riesgo a entrar en mercados desconocidos
Aumentan la demanda
Pueden ser empresas diferenciadas y baratas
Océanos rojos
Competir por precios
Compañías se centrar en superar a la competencia con pocos clientes y poco margen de crecimiento
Pueden dañar el nicho del mercado
Mercados saturados
La estructura de su industria es inamovible
No hay innovación
Escasez
Son empresas diferenciadas o baratas
¿Cómo hacerlo?
Enfocarse en la vista general
Buscar más allá de la demanda actual
Estudiar los límites de tu mercado
Definir una secuencia estratégica
Solucionar los obstáculos de la organización
Ejecutarlo dentro de la propia estrategia de la empresa
¿Qué nos debemos preguntar?
¿Puede atraer a una audiencia grande?
¿Puede ponerse al coste adecuado?
¿Hay algo que impida al mercado comprarlo?
¿Por qué deberían comprar mi producto?