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PROCESO DE CONTROL - Coggle Diagram
PROCESO DE CONTROL
Control
Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas.
Es una etapa primordial en la administración, el concepto de control es muy general y puede ser utilizado en concepto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico.
El control es un proceso que permite a los directivos medir, comparar y corregir las actividades de la organización.
Importancia del Control
- Producir ciclos más rápidos
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- Facilitar la delegación y el trabajo en equipo
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Medición
Esta etapa consiste en identificar qué es lo que se ha logrado. Esto es importante porque proporciona la verdadera información objetiva que posteriormente se compara con el estándar.
Bases de Control
Mejorar: La mejpra es la puesta en práctica de las medidas que resolverán las desviaciones que hacen perder el equilibrio al sistema.
Planear y organizar: Los objetivos son los programas que desea lograr la empresa, los que facilitarán alcanzar la meta de esta. Lo que hace necesaria la planificaión y organización para fijar qué debe hacerse y cómo.
Evaluar: No es más que la interpretación y comparación de la información obtenida con los objetivos trazados, se pueden tomar decisiones acerca de las medidas que deben ser necearias tomar en cuenta.
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