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CH4 從變動的環境中開創新契機 - Coggle Diagram
CH4 從變動的環境中開創新契機
全球環境
金融全球化
使跨國交易或複雜之交易計算得以簡化
製造的全球化
指企業在全球各個地點取得製造過程所需之財務與服務
市場全球化
指財貨與服務的流通可以跨越國家疆界,將全球視為一個巨大市場
人力資源的全球化
1.人力資源的跨界移動,也就是人力的遷徒以競逐工作機會
2.勞動機會的跨界移動,也就是工作機會的全球移動
全球化
指全球經濟體系的型成
個案
天籟度假飯店:從改名扭轉經營困境
完直播,登上全美APP第一名
物聯網
亞投行
阿里巴巴的七個關鍵
組織的主動影響機制
政策性活動或稱遊說
商會
廣告及公共關係
影響企業經營績效的所有因素,統稱為外部因素
總體環境指一般性、不特定企業的環境因素,又分為以下
科技環境,科技變遷對企業德影響
縮短產品生命週期
摩爾定律
創造新的經營形式
B2C
提升企業的效率
RFID、O2O、大數據、物聯網
社會文化環境
縱斷面的差異-與時變遷的文化
橫斷面的差異-多元並陳的次文化
人口統計變數
少子化、高齡化
經濟環境
領先指標:用來預測短期未來景氣變化
同時指標:具有即時反應景氣的功能
景氣對策信號:綠燈:穩定 紅燈:過熱 藍燈:衰退 黃紅燈:活絡 黃藍燈:欠佳
失業率:是指年滿15歲以上,扣除就學、監管、服役等地失業人口與勞動力的比值
通貨膨脹率:指一般物價水準在某一時間內,連續性地以相當的幅度上漲
法律與政策環境
任務環境
競爭者
直接競爭
獨占性競爭:廠商數也很多,可透過產品差異化降低價格競爭威脅
寡占:介於完全競爭與獨占之間的市場型態。市場上只有少數幾家競爭廠商,彼此基於同利益,會互相牽制生產與定價決策。
獨占:產業內只有單一廠商壟斷整個市場,並無其他競爭者。獨占廠商通常也是價格決定者
完全競爭:競爭者家數眾多,提供產品近乎同質
間接競爭
指廠商雖提供不同的產品,但卻針對相同的顧客,會有爭奪顧客現象出現,例:郵局被傳真機、電子郵件所取代
同產業中的競爭者除競爭行為,某些產業的競爭者有時會經由合作來達成目標
供應商:所提供的是企業生產所需原物料
人力資源市場:指在外部環境中的勞動力,他們是企業人力供應來源
顧客
組織與環境的互動機制
組織的被動適應機制
強化規劃與預測的能力
是先的規劃可以減輕環境變動所帶來的負面影響
發展彈性結構
有機式組織:職務沒有明確規定,以增加工作彈性
機械式組織:將組織當作整合性、條理化,高官僚化的機械運作
跨界角色
讓組織可以接受來自外在環境的訊息,探知外在情勢的變動
合併、購併與合資
心得:這個世紀淘汰速度是非常快的,如果想要成功不是走在潮流而是走在潮流前面引發潮流,跟著環境一起變