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Comportamiento Organizacional descarga - Coggle Diagram

- - - - Los trabajadores felices son trabajadores productivos
      - Todos los individuos son más productivos cuando su jefe es amistoso, confiable y accesible.
      - Las entrevistas son mecanismos de selección eficaces para separar a los solicitantes que pueden ser empleados de alto desempeño, de aquellos que pueden tener un bajo desempeño.
      - Todos deseamos un trabajo desafiante.
      - Se tiene que atemorizar un poco a la gente para obligarla a hacer su trabajo.
      - Todo el mundo esta motivado por el dinero.
      - La mayoría de la gente está mucho más preocupada por su salario que por el de los demás.
- - - - La gente que entra a las organizaciones lo hace con determinadas características que influirán en su comportamiento en el trabajo, tales como las características biográficas, las características de la personalidad, ciertos valores y actitudes y niveles de habilidad.
    - - El comportamiento de la gente en grupo es más que la suma de todos los individuos que actúen a su manera, el comportamiento de la gente cuando se encuentra formando grupo es diferente al que muestras individualmente.
    - - El comportamiento organizacional logra su máximo nivel de complejidad al agregarsele una estructura formal a nuestra comprensión preliminar al comportamiento del individuo y del grupo. Las organizaciones son más que la suma de los grupos que la integran.
- - - - Cuando los empleados perciben el liderazgo como confiable, integro y honorable, los motiva a ser más productivos
    - - Una estructura organizacional saludable permitirá a los empleados ser más eficientes, mientras que una estructura poco saludable puede evitar que sus empleados alcancen su potencial
    - - Las normas intangibles de una organización constituyen su cultura corporativa
  - - - Si hay conflicto en la vida familiar, puede afectar la conducta del empleado en el trabajo. Este puede responder negativamente a la crítica en el trabajo y a la interacción con el liderazgo
    - - Si una empresa tiene una asociación con otra y el otro negocio tiene altas expectativas, los empleados pueden responder en su rendimiento debido a tales expectativas