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110.08.26數位群聚心智圖 - Coggle Diagram
110.08.26數位群聚心智圖
賴政勳顧問(群聚:稻地田中)
可用資源
設計方面
輔導重點
找尋企業發展方向
品牌規劃
培訓課程
群聚的培訓與一般培訓的差異
設計講座、找經營者
培訓方式
工作坊式
課程內容
目前受歡迎/未來發展方向
工作坊式課程
成功培訓的秘訣
策略面提供建議
是否能幫業者找到未來發展的方向
從中收穫的價值
立即價值
參與群聚計畫有獲得意義
在地性的累積
創業初期的良好經驗
潛在價值
充實新技能
經營面
尋找新資訊
透過聽不同的講述版本,能較有效地講述課程
獲得合作機會/建立人脈網絡
替企業、公司帶更多訂單
啟發新的經營或輔導理念
協助客戶保存能量
應用價值
創新的服務
舉辦各式講座
以課程為載體,替業者搜尋方向提出相應解決方案
輔導技術有所提升
從自身出發協助業者
實現價值
獲得成就感
客戶價值實現
組織/個人績效獲得改善
品牌定錨更加清楚,有效提升
重塑價值
對整體計畫有反思與想法
規劃時間過少
計畫開始前多做了解
執行面實際上無法落實
最大的收穫
企業成長
企業注意的部分從價格導向價值
應加強的面向
選擇團隊、群聚成員的標準該嚴謹
徐郁涵顧問(群聚:Bravo Keelung)
輔導重點
將大家東西帶出國
讓更多人能看見
了解成員的需求與個性
知己知彼
顧問的角色
朋友
進行陪伴與溝通
培訓課程
群聚的培訓與一般培訓的差異
群聚培訓:為每位成員量身訂做
一般培訓:以教學內容與目標進行宣傳
培訓方式
年紀輕的提供入門基礎
年紀長的手把手教學
依大家程度進行課程設計
課程內容
未來可能會受歡迎的課程
入門相關的課程
受歡迎的課程
與政府計畫相關,如申請補助等
成功培訓的秘訣
需要有共同的利益點
有革命情感
年齡層平均
從中收貨的價值
立即價值
參與群聚計畫有獲得意義
帶領群聚成員完成績效相當有意義
潛在價值
啟發新的經營或輔導理念
希望成員會有成長
進行反思,如思考成員為什麼需要被輔導等
建立人脈網絡
認識的人未有更深入的交集,因此還好
軟協提供很多的合作機會
充實新技能
教別人做與自己做差很多
溝通與輔導的技能
尋找新資訊
還好
獲得合作機會
與工研院、觀傳局合作
應用價值
輔導技術有所提升
花許多時間進行溝通與陪伴
計畫主要目標不是提升顧問的技巧
創新的服務
成員間進行整合性的串聯,開發遊程、計畫等
獲得的人脈有所幫助
因時間與地緣影響,幫助並不大
實現價值
獲得成就感
結案的瞬間,階段性的任務達標
來自執行的過程
組織績效獲得改善
群聚與本身公司業務不太相關
個人績效獲得改善
群聚與自身業務不太相關
重塑價值
對輔導過程有反思與想
期末:重新思考群聚等
期中:怎麼做可以更好
期初:為什麼要來輔導大家
對輔導角色有反思與想法
以朋友角度輔導成員
對整體計畫有反思與想法
是要帶領成員提升還是輔導建構地域品牌
思考計劃的目的
最大的收穫
發揚
將成員的產品帶出國,參加旅遊展等活動,讓更多人能看見
如何串聯成員的資源
領導企業
犧牲補足不之處,帶領大家成長
綜整
輔導重點
找尋企業發展方向
品牌規劃
將大家東西帶出國
讓更多人能看見
了解成員的需求與個性
知己知彼
培訓課程
群聚的培訓與一般培訓的差異
群聚培訓:為每位成員量身訂做
一般培訓:以教學內容與目標進行宣傳
設計講座、找經營者
培訓方式
年紀長的手把手教學
依大家程度進行課程設計
年紀輕的提供入門基礎
工作坊式
課程內容
未來可能會受歡迎的課程
入門相關的課程
受歡迎的課程
與政府計畫相關,如申請補助等
目前受歡迎/未來發展方向
工作坊式課程
成功培訓的秘訣
年齡層平均
需要有共同的利益點
有革命情感
策略面提供建議
是否能幫業者找到未來發展的方向
從中收貨的價值
立即價值
參與群聚計畫有獲得意義
帶領群聚成員完成績效相當有意義
創業初期的良好經驗
在地性的累積
潛在價值
建立人脈網絡
認識的人未有更深入的交集,因此還好
軟協提供很多的合作機會
替企業、公司帶更多訂單
充實新技能
教別人做與自己做差很多
溝通與輔導的技能
技能面
尋找新資訊
還好
透過聽不同的講述版本,能較有效地講述課程
獲得合作機會
與工研院、觀傳局合作
替企業、公司帶更多訂單
啟發新的經營或輔導理念
進行反思,如思考成員為什麼需要被輔導等
希望成員會有成長
協助客戶保存能量
應用價值
創新的服務
成員間進行整合性的串聯,開發遊程、計畫等
以課程為載體,替業者搜尋方向提出相應解決方案
舉辦各式講座
獲得的人脈有所幫助
因時間與地緣影響,幫助並不大
輔導技術有所提升
計畫主要目標不是提升顧問的技巧
花許多時間進行溝通與陪伴
從自身出發協助業者
實現價值
獲得成就感
結案的瞬間,階段性的任務達標
來自執行的過程
顧客價值實現
組織績效獲得改善
群聚與本身公司業務不太相關
品牌定錨更加清楚,有效提升
個人績效獲得改善
群聚與自身業務不太相關
品牌定錨更加清楚,有效提升
重塑價值
對輔導角色有反思與想法
以朋友角度輔導成員
對整體計畫有反思與想法
是要帶領成員提升還是輔導建構地域品牌
思考計劃的目的
執行面實際上無法落實
規劃時間過少
計畫開始前多做了解
對輔導過程有反思與想
期初:為什麼要來輔導大家
期中:怎麼做可以更好
期末:重新思考群聚等
最大的收穫
發揚
將成員的產品帶出國,參加旅遊展等活動,讓更多人能看見
企業成長
企業注意的部分從價格導向價值