Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
MARTINA, Anna Superina, 4.e - Coggle Diagram
MARTINA
CRTE LIČNOSTI:
UGODNOST - Martina se slaže sa svojim zaposlenicima, zaposlila je ljude kojima vjeruje ljubazna je i velikodušna (u početku svoje karijere je besplatno dijelila torte), također ako netko od radnika krivo napravi tortu ona to ne oduzima od plaće
OTVORENOST - Martina je bila zainteresirana za novo iskustvo, napustila je dobar posao i hrabra krenula u nešto kreativnije, nešto što ju čini sretnom, a to je pečenje torti, također se odlučila za novu promjenu i krenuti u nešto sama, bez da zna hoće li uspijeti i kako će ići
EKSTRAVERZIJA - Martina je pozitivna i društvena, sa svih svojih 40 radnika je u dobrim i opuštenim odnosima i misli kako se kažnjavanjem radnika ne dobiva ništa pozitivno, ulagala je cijelu sebe u svoju promjenu i svoj rad kako bi uspijela, zbog svog pozitivnog osjećaja je i uspijela, jer i kada je bilo teško snašla se i nije odustala jer je vjerovala da će sve bit dobro
SAVJESNOST - Martina je ustrajala u svom radu dok nije došla do cilja, marljiva je, radila je od jutra do mraka kako bi sve postigla, mjesec dana nakon poroda vratila se na posao, nikada nije bila u dugovima jer je pazila i bila svjesna da posao možda neće uspijeti te uložila minimalno kako ukoliko posao ne uspije ne bi izgubila puno
SWOT ANALIZA
PREDNOSTI: prije - dobra torta od sira, motivacija, želja za ostvarenjem onoga što voli
tijekom: dobri recepti, kvalitetan proizvod, izrada novih proizvoda, dobri zaposlenici
nakon: dobar glas o tortama, puno zadovoljnih kupaca
SLABOSTI: prije - okretanje nečem potpuno novom, sve je radila sama, neviđanje djeteta
tijekom: zapošljavanje radnika bez iskustva, nemogućnost odlaska na godišnji bez dostupnosti radnicima i odgovaranja na mailove
nakon: umor, iscrpljenost
MOGUĆNOSTI: postati najbolja u svom poslu, uvesti proizvode koje dotad nitko nije, veća zarada, sama je svoj šef i odlučuje kako će i što raditi, nitko drugi ne odlučuje za nju
PRIJETNJE: neuspijeh ostvarivanja cilja, Corona (propadanje posla), konkurencija drugih slastičarnica, nemogućnost pronalaska radnika
LOKUS KONTROLE
Unutarnji lokus kontrole - za opstanak i proširenje posla to jest uspijeh u novom poslu, Martina smatra da je ona zaslužna, sve je sama postigla marljivim i konstantim radom i upornošću
OBRAMBENI MEHANIZMI:
- kreativno izražavanje - pokrenula je posao u kojem izražava svoju kreativnost
SLIKA O SEBI
Martina je mijenjala AKADEMSKO/POSLOVNO JA - nakon studija politologije i rada u Ministarstvu obrane odlučila se otići u kreativnijem i potpuno drugačijem smjeru kao slastičar
SAMOEFIKASNOST - postavila si je više ciljeva poput uspijeti u novom poslu, proširiti posao, zaposliti radnike, naći prostor u kojem će raditi...smatrala je da je dovoljno sposobna izvršavati sve obaveze potrebne za uspijeh u poslu te je pokazala da vjeruje u sebe tako što je napustila svoj posao i svoju struku
FAZA PSIHOSOCIJALNOG RAZVOJA: 7. kriza (40.-65.god) plodnost - stagnacija. Razdoblje pronalaženja zadovoljstva
u radu, brizi za djecu i širu društvenu zajednicu. ISHOD (+): osjećaj produktivnosti,ispunjenja, osobno zadovoljstvo
-