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4.-EN QUE CONISTE LOS MODELOS DE TIPO AGIL
son aquellas que permiten
adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto
flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto
desarrollo a las circunstancias específicas del entorno
Ventajas del Agile Project Management
• Trabajo colaborativo
• Uso de métricas más relevantes
• Mayor motivación de los trabajadores
• Mayor control y capacidad de predicción
• Mayor satisfacción del cliente:
• Reducción de costes
• Mejora de la calidad del producto
Metodologías agiles más utilizadas:
SCRUM
Se caracteriza
«metodología del caos»
estructura de desarrollo incremental
cualquier ciclo de desarrollo del producto y/o servicio se desgrana en «pequeños proyectos»
divididos en
Etapas
análisis
testing
desarrollo
interacciones del proceso o Sprint
entregas regulares y parciales del producto final.
. La estrategia irá orientada a
gestionar
normalizar los errores que se puedan producir en desarrollos
, reuniones frecuentes para asegurar el cumplimiento de los objetivos establecidos.
Agile Inception
definición de los objetivos generales de las empresas
meta
clarificar cuestiones como el tipo de cliente objetivo
caracteristicas
propuestas de valor añadido
las formas de venta. Suele girar en torno al método de «elevator pitch«,
pequeñas reuniones entro los socios y el equipo de trabajo en las que las intervenciones no pueden superar los 5 minutos
Extreme Programming XP
Sus principales fases son
• Codificación, donde los programadores trabajan en pareja para obtener resultados más eficientes y de calidad
• Diseño del proyecto
• Pruebas para comprobar que funcionan los códigos que se van implementando
• Planificación del proyecto con el cliente
útil sobre todo para startups
empresas que están en proceso de consolidación
principal objetivo
ayudar en las relaciones entre los empleados y clientes
clave del éxito del Extreme Programming XP
potenciar las relaciones personales
trabajo en equipo
eliminando los tiempos muertos
fomentando la comunicación
Design Sprint, la metodología de Google
llevan implementando desde hace una década
procesos que llevan a un producto o servicio mejorado y de calidad
los clientes cobran cada vez más importancia
Como ejemplo de innovación en estrategias de negocios
Design Sprint
una metodología de Google que está favoreciendo a los perfiles profesionales del mundo agile.
las metodologías ágiles de desarrollo de software
buscan proporcionar en poco tiempo piezas pequeñas de sistemas de software
mejorar la satisfacción del cliente
Estas metodologías utilizan
trabajo en equipo para ofrecer mejoras constantes.
enfoques flexibles
equipos auto organizado de desarrolladores de software
epresentantes empresariales se reúnan regularmente en persona durante el ciclo de vida del desarrollo de software
Las metodología ágil favorecen
acepta los cambios que puedan surgir en las diferentes etapas del ciclo de vida
en lugar de resistirse a ellos.
enfoque sencillo de la documentación
VENTAJAS
Intervención del cliente en el proceso
Entregas del producto a intervalos
Rápida respuesta a los cambios
Eliminación de tareas innecesarias
DESVENTAJAS
Falta de documentación
Fuerte dependencia de los líderes
soluciones erróneas en etapas largas
El método tradiciona
las etapas del proceso de desarrollo deben completarse en un orden secuencial
etapa debe completarse antes de que comience la siguiente
Estas etapas generalmente comprenden lo siguiente:
Diseño de sistemas
Codificar y pruebas unitarias
Recopilación de requisitos y documentación
Pruebas de aceptación del usuario
Pruebas del sistema
Corrección de errores