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PRINCIPALES MODELOS ADMINISTRATIVOS, Duque. S. (2019). Análisis de las…

- - - - En razón de su dinamismo
      - En razón de su dependencia
      - Capacidad para comunicarse e interactuar con su exterior
      - Modelo abierto
        
        Ambiente
        
        Entrada: Información, recurso humano, materia prima, dinero
        
        La organización como sistema: Transformación
        
        Salida: bienes y servicios, satisfacción, beneficio social, crecimiento de la organización
        
        Retroalimentación
- - - - Frank y Lilian Gilbreth
        
        Experimentaron con el uso de herramientas y equipos apropiados para optimizar el desempeño en el trabajo
        
        Sistema Therbligs: permite la clasificación de los 17 movimientos de la mano
        
        Pioneros en el estudio de la ergonomía
        
        Concluyó que todo trabajo u operación se compone de 17 movimientos básicos en las manos
      - Frederick W. Taylor
        
        División sistemática de tareas
        
        Selección, capacitación y desarrollo de trabajadores
        
        Padre de la administración científica
        
        Sistema de motivación (pago de primas)
  - - - Teoría de la administración burocrática: centrada en la división de las organizaciones en jerarquías, y el establecimiento de fuertes líneas de autoridad y control.
      - Sugirió que las organizaciones deben desarrollar procedimientos con altos estándares de operación y detallando todas las tareas rutinarias
    - - Davis se basó en el "trabajo inicial de Fayol" sobre el enfoque científico de la gestión e introdujo la perspectiva de planificación racional
      - Publicò un análisis funcional del proceso administrativo y lo subdividió en tres funciones: Planeación, Organización y Control.
    - - Dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:
        
        Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o servicios
        
        Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, venta e intercambio
        
        Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
        
        Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes
        
        Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y estadísticas
        
        Funciones Administrativas: Coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa
      - Se basa en 3 aspectos: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos