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月4記事の執筆 - Coggle Diagram
月4記事の執筆
解決策
執筆時における生産性の向上
リサーチ（商材選定）の効率化
リストアップした商材で比較
軸を決めて比較
価格
使いやすさ
コンテンツ量
コンテンツの質
比較時に優れた内容だけ詳細に調査
競合が取り上げている商材のリストアップ
作業全体の問題
タイムマネジメント
on off 明確に
使える時間以外は執筆しない
週頭に使える時間を算出（~22時がon time）
金曜日
9時間
6時間
土曜日
2時間
1 more item...
日曜日
9時間
月曜日
8時間
火曜日
6時間30分
水曜日
6時間
9時間
木曜日
5時間
できている人にヒアリング
成功要因を自分に転用・標準化
瀬川さん
益子さん
上野さん
石田さん
斉藤さん
龍星さん
環境
平日
1人
大学
休日・祝日
1人
家
カフェ
図書館
2人
カフェ
ディレクターへの相談
KW優先順位の確認
時間をかけるべきKW
質よりスピード重視のKW
執筆順変更の依頼
重要度（CVへの直結具合）
直結する
月初めから着手し、質を担保しつつ確実に終わらせる
しない
月中旬～下旬にかけて、スピード重視で終わらせる
獲得済み、または見込みのある情報
十分
先に着手
詰まることなく進められる
1 more item...
不足
後で着手
情報収集の時間がいる（他の記事執筆中に勝手に収集できる仕組みを事前に用意）
1 more item...
進捗報告
1日1回マスト（ディレクターからの返信不要）
イエローフラッグ（リスクヘッジ）
本文執筆の効率化
リサーチ段階でリサーチしきる
チェックシートに基づいた執筆
勉強会内容の定着
動画の視聴
（商材紹介の場合）、1つめをフォーマット化しFBもらう
理想・現状・差分・課題・解決策の順
ずれ
一貫性
上手く力抜く
記事作成のプロセス
実際工数
リサーチ
KW調査
10分
競合調査
30分
ペルソナ設定
20分
商材選定
20時間30分
競合が紹介している商材のリストアップ
2時間
競合調査で浮上した商材の頻出率チェック
10分
類似商材、または経験を踏まえた商材のリストアップ
20分
リストアップした商材の詳細調査（会社・特徴・レビューなど）
14時間
ほぼ全ての要素をリサーチしていた（商材）
会社名
特徴
価格
メリット
保証
機能・スペック
評判
例：映画
ユーザー評価
ジャンル
受賞歴
興行成績
監督
上映時間
前作や続編
あらすじ・ネタバレ
出演キャスト
鑑賞方法
紹介する商材の比較
2時間
有識者とのディスカッション（FB・修正）
2時間
アウトライン作成
30分
アウトライン修正（FB）
30分
本文執筆
本文の執筆
26時間
表現や内容を考えている時間
12時間
リサーチ
6時間
執筆済みの文章の語尾確認
6時間
実際に執筆している時間
10時間
修正（FB）
2時間
WP入稿
本文の入稿
10秒
デザインの挿入
30分
自作画像の作成
1時間
タイトル・メタディスの設定
30分
修正（FB）
1時間
理想の工数
リサーチ
KW調査
10分
競合調査
30分
ペルソナ選定
20分
商材選定
10時間30分
競合が紹介している商材のリストアップ
1時間
競合調査で浮上した商材の頻出率チェック
10分
類似商材、または経験を踏まえた商材のリストアップ
20分
リストアップした商材の詳細調査（会社・特徴・レビューなど）
6時間
リストアップした商材の比較
1時間
比較時に優れた部分のみリサーチ
5時間
紹介する商材の比較
1時間
有識者とのディスカッション（FB・修正）
2時間
アウトライン作成
20分
アウトライン修正（FB）
10分
本文執筆
本文の執筆
12時間
表現や内容を考えている時間
2時間
全て、語尾や内容のチェック
実際に執筆している時間
10時間
修正（FB）
2時間
WP入稿
本文の入稿
10秒
デザインの挿入
30分
自作画像の作成
1時間
タイトル・メタディスの設定
30分
修正（FB）
1時間
課題の深掘り（未達要因）
時間が十分
商材選定のに問題あり
集中できていない
on time/ off-timeを設定していない
環境を変えていない
型を使っていない
PASONAの法則
AIDCASの法則
商材選定のフォーマット（森田さん作）
チェックシート
その商材にあてはまるのか、そうでないのか、我流で判断してしまっていた
ディレクターに相談
悪い意味で焦っている
アウトプットがなかなかでない
リスクヘッジできていない
ディレクターへの相談
KW変更の依頼
KWの優先順位の確認
KWの執筆順変更の依頼
熱量をかけるところを間違っている
KWの優先順位を決め切れていない
直接的な商材紹介の記事
KWそのものがASPの案件にある
間接的な商材紹介の記事
KWそのものがASPの案件にない
ディレクターへの進捗報告頻度が適切でない
1日1回進捗報告をすべき（ディレクターからの返信は不要）
進捗が遅ければ、その時点でディレクターからタイムマネジメントに関するFBをいただける