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INTERVENCIONES TECNOESTRUCTURALES - Coggle Diagram
INTERVENCIONES TECNOESTRUCTURALES
DIFERENCIACION E INTEGRACION
Es una teoría de Lawrence y
Lorsch,
Muestra el diseño de la organizacion
El trabajo es divido
Es integrado al mismo tiempo
Existe una relacion causa-efecto
DEMANDAS AMBIENTALES
Factores con los que se relaciona la empresa
factor politico
factor economico
factor cultural
factor social
Planeación estratégica
Se encargan altos directivos , largo plazo
Planeación operativa
Encargados directivos del sector medio, corto plazo
OTRAS DIMENSIONES
INTEGRACION
MANEJO DE CONFLICTOS
CONTRATO EMPLEADO-ADMINISTRACION
DISEÑO ESTRUCTURAL
Especializar el diseño de la tarea
Coordinar las tareas de especialización
estrategia, accion, integracion
TIPOS DE ORGANIZACION
Organización departamental
Tareas por: - funciones - procesos y - geografia
Organización matricial
Es adaptable a cambios en el ambiente
Mantiene coherencia en sus proyectos
Organización por unidades estratégicas de negocio
Cada organizacion tiene su misio, vision y planes
Pequeñas empresas dentro de la empresa grande
ORGANIZACION COLATERAL
Realiza tareas que no hace la estructura formal
Tiene canales de informacion abiertos
Mejoran la comunicación
Tiene normas especificas de analisis
Pueden ayudar a solucionar problemas de la estructura informal.