несистемные (специфические) риски — риски, вызван-ные такими особыми для проекта событиями, как дефицит сырья, материалов, рабочей силы, успешные или неудачные программы взаимодействия со стейкхолдерами проекта, неисполнение договоров субподрядчиками, неэффективные аутсорсинговые мероприятия, ошибки в принятии управлен-ческих решений, аварии, вызванные нарушением норм, пра-вил, технологий и многое другое. Такие риски носят инди-видуальный, специфический для каждого проекта характер, и управление ими во многом зависит от опыта, знаний и навыков менеджера проекта.