Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Chương 2: Phân tích tình huống hiện tại - Coggle Diagram

- - - - Manh mối về điểm mạnh, điểm yếu của công ty
      - Giúp tách các chương trình hiệu quả khỏi các chương trình kém hiệu quả
      - Bao gồm
        
        Sales (dollars and units)
        
        Khả năng sinh lời
        
        Chi phí thu hút và duy trì khách hàng
        
        Kết quả tài chính khác
    - - Bao gồm
        
        Nhà cung cấp
        
        Nhà phân phối
        
        Các đơn vị kinh doanh khác
      - Nghiên cứu
        
        Sức chứa
        
        Chất lượng
        
        Giá trị cung cấp
    - - Sản phẩm và dịch vụ
        
        Phù hợp với nhiệm vụ và tài nguyên
        
        Khẳng định từng vai trò riêng biệt của từng mặt hàng
    - - Financials
      - Informational
      - Supply
      - Human
    - - Nhận biết các yếu tố qtrong để thành công
      - Biểu thị những tiềm năng trong kế hoạch
      - Duy trì sự tập trung vào các ưu tiên
    - - Nêu mục đích cơ bản của cty
      - Chỉ ra cách để cty tăng giá trị
  - - - trong người tiêu dùng
        
        Tăng trưởng dân số
        
        Thông tin về dân số
      - Trong kinh khoanh
        
        Độ rộng và sự phát triển của ngành
        
        SL nhân sự
        
        SL địa điểm hoặc chi nhánh
        
        Doanh thu bán hàng
        
        Số lượng công ty
        
        Sự hình thành các xu hướng mới -> cơ hội mới
    - - Theo dõi toàn cầu, quốc gia, khu vực và địa phương
      - Một số biện pháp
        
        Thu nhập
        
        Nợ
        
        Sử dụng tín dụng
        
        Sức mua
    - - Các tác động tiềm tàng
        
        Quy trình của chính phủ
        
        Thái độ của xã hội
        
        Nguồn nguyên liệu
    - - Máy tính
      - Truyền thông kỹ thuật số
      - ĐTDĐ
      - Truy cập internet
      - Tăng băng
    - - Bao gồm
        
        Quốc gia
        
        khu vực
        
        Quốc tế
        
        địa phương
      - Luật liên quan đến
        
        Hành vi của đối thủ
        
        giá
        
        Đánh thuế
        
        Khuyến mãi
        
        Phân phối
        
        Trách nhiệm với sản phẩm
        
        Nhãn hiệu
      - Có thể báo hiệu một sự thay đổi trong môi trường pháp lý
    - - giữ các văn hóa đại chúng
      - Có xu hướng biến động
      - Ngày càng đa dạng trên thị trường
      - Niềm tin và GT cốt lõi thay đổi chậm hơn thời gian
    - - Tìm hiểu lợi thế độc đáo của đối thủ
      - Theo dõi thị phần
      - Nhận định
        
        Đối thủ trong tương lai
        
        Đối thủ hiện tại
- - - - Porter's Five Forces Model