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AUTORIDAD, CONFLICTO Y PODER EN LOS GRUPOS SOCIALES, BIBLIOGRAFÍA…
AUTORIDAD, CONFLICTO Y PODER EN LOS GRUPOS SOCIALES
CONFLICTO
¿Qué es el conflicto en los grupos?
Un conflicto es un enfrentamiento, pelea, lucha o discusión, en donde una de las partes intervinientes intentó oponerse a la otra.
Tipos de conflictos
Conflicto funcional
Es una confrontación de grupos que resulta positiva o en beneficio a la organización.
Conflicto disfuncional
Es cualquier confrontación o interacción entre grupos que perjudique a la organización o impida que ésta alcance sus objetivos.
PODER
¿Qué es el poder en los grupos?
Es la capacidad de individuos o grupos de inducir o influir en las opiniones o acciones de otras personas o grupos.
Fuentes de poder
Poder de experto
Es aquella influencia que uno obtiene como resultado de su experiencia, habilidad o conocimiento.
Poder de referencia
Se basa en la identificación de otra persona como referencia debido a que resulta admirable o con rasgos deseables.
Poder de recompensa
Producto de la capacidad de una persona para otorgar recompensa.
Poder coercitivo
Es el poder de castigar, ya sea despidiendo a su subordinado o negando el reconocimiento de sus méritos.
Poder legítimo
Representa el poder que se adquiere como resultado de la posición en una jerarquía formal.
AUTORIDAD
¿Qué es la autoridad en los grupos?
En una organización, es el derecho propio de un puesto a ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otras personas.
También se entiende como la capacidad que otorga un puesto para mandar y hacerse obedecer.
Tipos de autoridad
Autoridad lineal
Es la que tiene un administrador para dirigir el trabajo de un subordinado. Es la relación autoridad superior- subordinado, que se extiende desde la sima de la organización al escalón más bajo.
Autoridad staff
Que no da órdenes directas, sino sugerencias.
Staff de asesoramiento
No les da órdenes directamente, sino que recomienda con base en sus conocimientos y experiencias en forma de asesoramiento.
Staff funcional
Es aquélla que tiene un área por su naturaleza propia, es decir, la dirección de recursos humanos tiene la autoridad directa con respecto al personal de su área; y tiene estrategias, políticas, reglas y normas que van a conducir al personal; pero sólo en materia de recursos humanos es donde va a tener autoridad.
Staff de servicios
Son los que las empresas tienen como áreas de apoyo o servicio, que toman decisiones y dan sugerencias.
Staff de control
Esta autoridad "restringe la autoridad en línea", pues interpreta "las políticas, el cumplimiento de los procedimientos o reportes" de algún gerente de departamento. Además, esta autoridad "mejora el calibre de la inspección: reduce los costos de inspección y permite la especialización en el trabajo de inspección.
BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA
https://es.slideshare.net/zohezitha/dinmica-social-unidad-3
https://programas.cuaed.unam.mx/repositorio/moodle/pluginfile.php/1224/mod_resource/content/1/contenido/index.html
Karely Milagros Pérez Calderón
1°B
Ingeniería en Administración Actividad 2