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liderazgo y toma de decisiones - Coggle Diagram
liderazgo y toma de decisiones
Toma de decisiones
Clases de decisiones
Decisiones programadas
Son aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se convierte en una rutina tomarlas.
las decisiones programadas limitan nuestra libertad, porque
la persona tiene menos espacio para decidir que hacer
Las políticas, las
reglas o los procedimientos que usamos para tomar decisiones programadas nos ahorran tiempo
Decisiones no programadas
También denominadas no estructuradas, son decisiones que se toman en
problemas o situaciones que se presentan con poca frecuencia,
o aquellas que necesitan de un modelo o proceso específico de solución,
abordan problemas poco frecuentes o
excepcionales
es el proceso mediante el cual se realiza una elección
entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida,
Proceso de toma de decisiones
Identificar y analizar el problema:
encontrar el problema y reconocer que se debe
tomar una decisión para llegar a la solución de este
Identificar los criterios de decisión y ponderarlos:
identificar aquellos aspectos que son relevantes al momento de
tomar la decisión,
[
Generar las alternativas de solución:
Consiste en desarrollar distintas posibles soluciones al problema.
Evaluar las alternativas:
mirar sus ventajas y desventajas, de forma individual con respecto a los criterios de decisión
Elección de la mejor alternativa:
e escoge la alternativa que según la evaluación va a obtener
mejores resultados para el problema.
Maximizar
: Tomar la mejor decisión posible.
Satisfacer
: Elegir la primera opción que sea mínimamente aceptable
satisfaciendo de esta forma una meta u objetivo buscado.
Optimizar:
La que genere el mejor equilibrio posible entre distintas metas.
Evaluación de los resultados:
Después de poner en marcha la decisión es necesario evaluar si se solucionó o
no el problema. :
liderazgo
es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con
entusiasmo en el logro de objetivos comunes
Tipos de liderazgo
Líder tradicional:
Es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante
Líder legal:
Es aquél que obtiene el poder mediante una persona o un grupo
de personas, con capacidad, conocimientos y experiencia para dirigir a los
demás
Líder legítimo:
El término líder legal está mal empleado. Podríamos pensar en
"líder legítimo" y "líder ilegítimo"
Líder carismático:
Es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es
elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.
Liderazgo desarrollador
Líder autócrata:
Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma
de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.
Líder emprendedor
: Un líder que adopta el estilo participativo utiliza la
consulta para practicar el liderazgo.
Líder liberal:
Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega a sus
subalternos la autoridad para tomar decisiones.
Líder proactivo
: Este tipo de liderazgo promueve el desarrollo del potencial de
las personas, de la forma que un jardinero cuida y potencia su jardín.
Tipología de liderazgo y características
Clasificaciones más frecuentes:
• Según la formalidad en su elección:
o Liderazgo formal: preestablecido por la organización.
o Liderazgo informal: emergente en el grupo.
• Según la relación entre el líder y sus seguidores
Liderazgo autoritario: El líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la
organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento.
Liderazgo democrático: El líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las
opiniones de sus seguidores
Según el tipo de influencia del líder sobre sus subordinados:
Liderazgo transaccional:
Los miembros del grupo reconocen al líder como autoridad y como líder.
Liderazgo transformacional o carismático: El líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las
creencias de los seguidores.
El liderazgo también puede clasificarse así:
liderazgo individual (ejemplo a
seguir)
• Liderazgo ejecutivo (planeamiento, organización, dirección y control de un
proyecto)
iderazgo institucional Cuando el liderazgo es necesario, comúnmente por
el cargo, en una organización, hablamos de líderes formales.
Lo único que puede distinguir a un líder es que tenga seguidores: sin seguidores no hay líder.