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Administración por Objetivos - Coggle Diagram
Administración por Objetivos
Con el fin en la mente
La administración por objetivos o gestión por resultados es una teoría que nació en la década de 1950
Representante de esta teoría
Peter Drucker
Consideraba
Que los objetivos como la mas importante al administrar y no los medios para lograrlos
Hacia el Norte
Tareas
Preparar nuestro desayuno
Salir y comprar nuestro desayuno
Vestirnos recoger nuestras cosas
El grupo
Cada miembro debe encargarse de ciertas tareas en especial
Si trabaja con otras personas en equipo las cosas podrán ser mas fáciles
Los
recursos
Tiempo para cuando tiene que estar lista cada tarea
Dinero con cuanto dinero se cuenta para la tarea
Recursos físicos con que equipos y materiales se cuenta para la tarea
Garantizando el objetivo
Que es controlar
Verificar que las cosas deben ser como queremos que sean
También podemos controlar los objetivos
Que es lo deseado
Un objetivo bien definido es una descripción de lo deseado
Comparar resultado
Hay que verificar contantemente si se esta logrando o no
La comparación no solo debe hacerse al final del proyecto sino durante el desarrollo
Tomar acción
Averiguar como están saliendo las cosas y tomar decisiones correctas actuar
Saber bien lo que se quiere
Introducción
Como ya se explico un objetivo es algo que se quiere lograr
Requisitos prácticos
Realistas y alcanzables
Motivadores para quienes deben llevarlos a cabo
Flexibles si hay cambios en el entorno
Comprensibles
Estar justificados
Coherentes con los recursos de la organización
Un objetivo ideal
Quien es el responsable de su cumplimiento
Reflejar exactamente cual es el resultado esperado
Que hay que hacer cuando y como