Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Cultura Corporativa - Coggle Diagram
Cultura Corporativa
-
Tipos de Cultura
Cultura de la función
Características
Es usualmente identificada con la burocracia y se sustenta en una clara y detallada descripción de las responsabilidades de cada puesto dentro de la organización.
Objetivo
Es cumplir la norma estrictamente, asegurar responsabilidades y observar el orden estricto en los
procedimientos, serán los valores asociados a este tipo de orientación
Cultura de la tarea
Características
Está fundamentalmente apoyada en el trabajo proyectos que
realiza la organización y se orienta hacia la obtención de resultados específicos en tiempos concretos.
Objetivo
La estructura de la empresa,
las funciones y actividades se valoran todas en términos de su contribución al objetivo.
Cultura
-
Objetivo
El desarrollo y satisfacción de sus miembros. Se asociará, por
lo tanto con valores relativos a la realización personal.
Cultura de Poder
Características
Es dirigida y controlada desde un centro de poder ejercido por personas claves dentro de las organizaciones.
Objetivo
Es la competitividad en las que los valores
asociados a esta orientación, serán todos aquellos que refuercen las posiciones de poder en su seno, los que favorezcan la toma de decisiones centralizada y el control
sobre las personas.
-
-
Modos posibles de acción
Redes Interconectadas
Es especialización de los diferentes agentes económicos que están relacionados en una serie secuencial de procesos productivos y de servicios necesarios para desarrollar, producir y comercializar determinados tipos o líneas de productos de manera de servir a clientes diferentes que se sitúan a lo largo de la cadena de producción de empresas relacionadas y de servicio de apoyo.
Procesos de Aprendizaje
Actualmente se implementan como estrategias del desarrollo organizacional y la búsqueda de ventajas competitivas que resaltan la disposición para aprender y aprehender valores, actitudes y experiencias, en donde se hace fundamental la aplicación de las ciencias cognitivas.
Generación de Estándares
Son un conjunto de parámetros establecidos acerca de cómo crear e
interpretar la eficiencia y calidad para que la corporación cree sus pautas y así alcanzar los objetivos propuestos.
Definición
Se fundamenta en los valores, las creencias y los principios que constituyen las raíces del sistema gerencial de una organización, así como también al conjunto de procedimientos y conductas gerenciales que sirven de soporte a esos principios básicos.
-