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REEVALUATING INCREMENTAL INNOVATION 
El análisis de la industria mostró que en las empresas de bienes de consumo, el gasto en I+D no impulsó ventas; el gasto en marketing parece ser el principal impulsor. :champagne:
Las empresas de bienes de consumo individual es los investigadores descubrieron una distinción entre aquellas con presupuestos de I+D relativamente grandes de I+D relativamente grandes y las que tienen presupuestos más pequeños.
Las empresas con presupuestos de I+D muy elevados están incentivan a realizar esfuerzos de innovación costosos y a grande innovación a gran escala que tienen el potencial de convertirse en nuevos productos y que esos proyectos reciben la mayor parte de la mayor parte de la financiación de la I+D.
El problema con esta estrategia de alto riesgo y alta recompensa eses que puede no resultar rentable
Más rentable de perseguir innovaciones menos ambiciosas que, sin ventas. Lo llaman la estrategia Lorenziana
El mayor problema no es cuánto gastan las de las empresas o cómo lo gastan; se trata de las conexiones entre las funciones. :warning:
En demasiadas empresas, la I+D se mira en el espejo en el espejo en lugar de mirar por la ventana a losa los consumidores.
Las grandes empresas aún pueden crecer, pero tienen que centrarse en categorías en las que pueden ganar, crear equipos multifuncionales equipos empresariales, y ser mucho más ágiles en su ejecución.
Muchas empresas de capital riesgo son muy exitosas en la compra de empresas, reduciendo costes y mejorando la rentabilidad.
Las empresas estaban invirtiendo en exceso en las innovaciones Little Iy necesitaban prestar más atención a las innovaciones potenciales que cambian el juego. :star:
Los investigadores creen que en estas últimas la I+D suele estar eclipsada por el marketing, de que el gasto en I+D se traduzca en ventas.
Cuando la I+D tiene una voz respetada y colabora con marketing, las empresas tienen más éxito con la de la innovación
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Gastar poco, pero centrar esa inversión en mejoras marginales en sus marcas más marcas más valiosas, destinadas a resolver problemas del consumidor, que los consumidores valoran y por los que pagarían un poco más". :check:
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In Theory REEVALUATING INCREMENTAL INNOVATION Swinging for the fences can yieldlower returns. HARVARD BUSINESS REVIEW SEPTEMBER–OCTOBER 2018