Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Teorías de la motivación. - Coggle Diagram
Teorías de la motivación.
Teoría de los dos factores de la motivación:
Se enfoca:
La satisfacción como la
insatisfacción laboral derivan de dos series diferentes de factores
Factores:
Higiénicos o Insatisfacción:
La insatisfacción en una el trabajo casi siempre es consecuencia de los factores de higiene, que se conocen así porque producen insatisfacción si no están presentes, pero una vez que están cubiertos no tienen apenas efecto real en la satisfacción a largo plazo.
los motivantes o satisfactores:
Estos tienen que ver con el reconocimiento y los logros, la promoción y el crecimiento profesional, o la confianza y la autonomía para realizar su trabajo. Este tipo de factores contribuyen enormemente al aumento de la satisfacción de las personas
Grupos que se sientes identificados
: los trabajadores
Teoría de las tres necesidades:
David McClelland, 1961
Necesidad de poder (nPod)
Hacer que otros se comporten de una
manera que no se lograría de otro modo.
Necesidad de afiliación (nAfi)
Deseo de tener relaciones interpersonales,
amigables y cercanas.
Necesidad de logro (nLog)
Impulso por sobresalir y tener éxito.
ANÁLISIS
Los individuos cuentan con necesidades básicas
para lograr objetivos y poder sobresalir.
Teoría ERG de Alderf:
Está muy relacionada con la teoría de Maslow, propone la existencia de tres motivaciones básicas:
Motivaciones de Existencia:
Se corresponden con las necesidades fisiológicas y de seguridad.
Motivación de Relación:
Interacciones sociales con otros, apoyo emocional, reconocimiento y sentido de pertenencia al grupo.
Motivación de crecimiento:
Se centran en el desarrollo y crecimiento personal.
Teoría de La jerarquía de las Necesidades de Maslow:
Se enfoca:
las personas están motivadas para satisfacer distintos tipos de necesidades pero la teoria no habla de las necesidades espirituales
Grupos que se sientes identificados
Son claificadas con
cierto orden jerárquico de 5 niveles.
necesidades de aprecio
necesidades sociales.
necesidades de autorrealización
necesidades de seguridad.
necesidades fisiológicas.
La teoría del reforzamiento:
Los actos pasados de un individuo producen variaciones en los actos futuros mediante un proceso cíclico
Ley del Efecto
la conducta que tiene consecuencias positivas suele ser repetida
la conducta que tiene consecuencias negativas tiende a no ser repetida
Teoría de las Metas:
Edwin Locke, 1968
Las intenciones de trabajar por una meta son
fuente importante de la motivación laboral.
Meta:
Indican lo que debe hacerse
y el esfuerzo que se necesita.
ANÁLISIS
Toda meta que se proponga una persona a largo plazo, hará que todo su esfuerzo se vea reflejado hacia él.
La Motivación
Según (Bedoya, 1993)
"Es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivo deseado".
La
motivación laboral
es una herramienta muy útil a la hora de aumentar el desempeño de los empleados ya que proporciona la posibilidad de incentivarlos a que lleven a cabo sus actividades y que además las hagan con gusto lo cual proporciona un alto rendimiento de parte de la empresa
La motivación es un elemento básico a la hora de administrar empresas, ya que permite el desarrollo de actitudes positivas, lo que beneficia al desempeño laboral de los empleados y colaboradores y además mejora la calidad de vida tanto personal como familiar.