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Nem "burocrata" nem "novo gerente": o "…
Nem "burocrata" nem "novo gerente": o "caboclo" e os desafios do Plano Diretor de Reforma do Estado no Brasil do real
Nova gestão pública (new public management). Discutido no governo Collor, implementado no primeiro mandato de Fernando Henrique
Cardoso.
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O modelo burocrático de gestão estatal havia tornado-se caro, lento, ilegítimo e incapaz de atender às crescentes demandas sociais.
Perfil gerencial voltado à racionalidade, à competição, ao sucesso. Com "obsessão pela eficácia, pelo desempenho, pela produtividade, pelo rendimento a curto prazo".
O Plano Diretor de Reforma do Estado no Brasil, em sua dimensão objetiva:
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Perfis, Traços e Práticas dos Gestores na Administração Pública Brasileira
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Campo da subjetividade: Onde os ocupantes de posições de gestão constroem e reconstroem práticas sociais, outorgando-lhes significados diversos, apoiados que estão, em sua ação cotidiana, em traços da(s) cultura(s) nacional(is).
Na Administração tradicional: A burocracia é tomada como contrária a certos valores como motivação, compromisso e auto realização dos indivíduos, bem como vinculada a aspectos de ineficiência e inércia na prestação de serviços
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