Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ TỔ CHỨC - Coggle Diagram
TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ TỔ CHỨC
Tổ chức
Khái niệm
Tổ chức là tập hợp của hai hay nhiều người cùng hoạt động trong những hình thái cơ cấu nhất định để đạt được những mục đích chung.
Ví dụ: nhà trường, đoàn thể, doanh nghiệp,...
Các hoạt động cơ bản của tổ chức
➜ Không ngừng đổi mới và đảm bảo chất lượng.
Nghiên cứu môi trường ➜ Có được vốn ➜ Có các đầu vào khác ➜ Sản xuất ➜ Phân phối sản phẩm ➜ Phân phối lợi ích
Ví dụ: Sơ đồ tổ chức của công ty lữ hành Elite Tour
GIÁM ĐỐC
Phòng Marketing
Brand Marketing
Digital Marketing
Trade Marketing
Phòng Hành Chính
Phòng Điều Hành Tour
Điều hành Tour nước ngoài
Điều hành Tour trong nước
Phòng Kinh Doanh
Dịch vụ du lịch
Dịch vụ khách sạn
Dịch vụ cho thuê xe
Kinh doanh vé máy bay
1 more item...
Phòng Kế Toán
Kế toán hành chính
Kế toán quản trị
Kế toán tổng hợp
Đặc trưng
Là những đơn vị xã hội bao gồm nhiều người.
Mọi tổ chức đều mang tính mục đích.
Mọi tổ chức đều hoạt động theo cách thức nhất định nhằm đạt mục tiêu.
Mọi tổ chức đều phải thu hút và phân bổ nguồn nhân lực để đạt mục đích của mình.
Mọi tổ chức đều hoạt động trong mối quan hệ với tổ chức khác.
Mọi tổ chức đều cần những nhà quản trị.
Quản trị
Khái niệm
Quản trị là sự tác động của chủ thể quản trị nhằm đạt được những mục tiêu nhất định trong điều kiện biến động của môi trường.
Đặc điểm
Có chủ thể quản trị (1 người, 1 bộ máy quản trị)
Có đối tượng quản trị (có thể là vô sinh, sinh vật hoặc xã hội loài người)
Có mục đích: do nguồn nhân lực hạn chế và môi trường thay đổi ➜ phải quản trị thì mới đạt được mục tiêu.
Quản trị liên quan đến trao đổi thông tin.
Quản trị có khả năng thích nghi.
Quản trị tổ chức
Quá trình quản trị
Nguồn lực (nhân lực, tài lực, vật lực, thông tin)
Phối hợp hoạt động: Lập kế hoạch ➜ Tổ chức ➜ Lãnh đạo ➜ Kiểm tra
Kết quả (đạt được mục đích, tạo ra sản phẩm, mục tiêu đúng, hiệu quả cao)
Chức năng
Từ quá trình quản trị dẫn đến đạt được mục đích đề ra của tổ chức.
Vai trò
Liên kết con người trong tổ chức.
Xác định mục tiêu và hướng đi.
Phối hợp 4 nguồn lực đầu vào.