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La manière dont l’entreprise s’inscrit dans son environnement
PARTIES PRENANTES DE L'ENTREPRISE
.
3.Les banques
Fournisseurs
Les salariés
État et collectivités territoriales
5.Clients
6.Associations
7.Dirigeants
8.Actionnaire
ETAPES DE LA CREATION DE L'ENTREPRISE
.
3 : Financer le projet
4 : Concevoir un business plan
5 : Choisir un statut juridique et réaliser les formalités administratives
2 : La tester
1 : Trouver une idée
DEMARCHE ENTREPREUNARIALE
Missions de l'entrepreneur
.
-créer une entreprise
-repérer des opportunités
-prendre des risques
innover
-> Schumpeter
assurer la pérennité des activités
Qualités de l'entrepreneur
.
Être déterminé
Être passionné/créatif
Être courageux
Être sociable et ouvert
Le leadership
DEMARCHE MANAGERIALE
Qualités du manageur
.
L'humilité
L'écoute
La communication
-prudence
Missions du manageur
optimiser les ressources de l’entreprise
assurer la pérennité des activités
DIFFERENTES FINALITES
La finalité économique
générer des profits
satisfaire le client
La finalité sociale
Améliorer les conditions de travail des salariés visant à favoriser leur épanouissement
La finalité sociétale
Atteindre une certaine responsabilité vis à vis de la société : environnement, emploi locale, financement des activités artistiques (culturels, sportives,
DIFFERENTES COMPOSANTES DE LA PERFORMANCE DE L'ENTREPRISE
indicateurs
pour réduire les émissions de CO2
.
Baisser la température dans les locaux
Mener des diagnostics énergétiques
Réduction des consommations d'électricité spécifique.