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AMAZON - Coggle Diagram
AMAZON
新進入者的威脅
(Threat of New Entrants)
偏低
品牌知名度高
進入障礙高
優勢
無人機到府送貨
服務(外國)
送貨速度快
市場接近飽和
購買者的議價能力
(Bargaining Power of Buyers)
中下
購買者轉匯供應商成本低
消費者容易選擇不同的品牌
購買者只有小的購買數量
不太可能會去下大量的訂單
該產業中買方與供應商比，為較龐小組織
買方: 有優惠或促銷才能殺價
供應商: 大集團，可決定價格
購買者沒有能力擔任供需雙方角色
購買者只當
需求方
購買者有能力輕易取得該商品或資訊
消息在網路上都可查詢
替代品的威脅
(Threat of Substitutes)
低
亞馬遜是一個非常值得信賴的公司。顧客外流率低，相較於其他替代品也較方便
其他替代品
電視購物
現在沒有網路的消費者不多，
因此其他威脅低
紙本廣告
同業廠商的競爭強度
(Rivalry among Existing Competitors)
低
亞馬遜身為全球最大的線上零售商，在世界各地皆設有網站，方便各國消費者使用
供應商的議價能力
(Bargaining Power of Suppliers)
低
亞馬遜方可控制出現在黃金版面的店家以及演算，再加上亞馬遜相當注重顧客，在比較機器人的協助下，若廠商將價格訂高，將無法爭奪黃金版位，因此議價能力低