Seguimiento y evaluación
Evaluación
La evaluación complementa el seguimiento al proporcionar una valoración independiente y profunda de lo que funcionó y lo que no funcionó, y por qué ha sido así.
Un seguimiento y una evaluación eficaces son importantes en la medida que proporcionan evidencias para basar tales cambios mediante decisiones de gestión fundadas.
Marco de seguimiento
y evaluación
Marco de resultados
Componente explicativo
Describe cómo los asociados emprenderán el seguimiento y la evaluación, así como las responsabilidades asignadas a diferentes individuos y agencias.
Es una representación visual del flujo de cambios que se pretenden implementar a través del proyecto para lograr un objetivo general.
Matrices de evaluación
Son estratégicas y consolidan la información necesaria para el seguimiento y la evaluación para una consulta fácil.
Consideraciones al desarrollar
un plan de evaluación:
Utilización, propósito y oportunidad de la evaluación: por qué se realiza la evaluación, cuáles son las informaciones necesarias, quien utilizará y cómo se utilizará la información.
Recursos investidos: Un área de mayor inversión puede ser objeto de evaluación.
Probabilidad de iniciativas futuras en la misma área: Generar recomendaciones para guiar el trabajo futuro
Problemas anticipados: Prevenir problemas y proporcionar una perspectiva independiente de los problemas existentes.
Necesidad de aprender lecciones: ¿Qué tipo de lecciones se necesitan para guiar las actividades?
Alineamiento y armonización: Evaluaciones alineadas a las necesidades y prioridades de la organización.
Recursos para el seguimiento
y la evaluación
Recursos financieros
Recursos humanos
Conjunto de efectivo y activos con
determinado grado de liquidez.
Conjunto de trabajadores, de empleados, que posee
una organización, un determinado sector, así como
una economía en su conjunto.
Requisitos para tener una evaluación y seguimiento de alta calidad
Términos de referencia específicos
Personal especializado
Planes de trabajo
La participación de las partes interesadas en el seguimiento y la evaluación
Refuerza el apoyo y compromiso de aquellos que todavía no están involucrados
Garantiza el acceso de los productos y servicios a los beneficiarios
Provee recursos adicionales para garantizar la utilización eficaz de las lecciones aprendidas en la futura toma de decisiones.
Ortíz García Jorge Luis
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). (2009). Manual de planificación,
seguimiento y evaluación de los resultados de desarrollo. New York, USA. Cap. 3, pp. 79-96. Recuperado de: http://www.undp.org/eo/handbook
