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PROCESO ADMINISTRATIVO - Coggle Diagram

- - - - En la organización deportiva se tomarían desde el presidente hasta el deportista (pasando por tesorero, entrenadores, masajistas, mecánicos, etc. Todo dependiendo de la disciplina deportiva) trabajando en conjunto para llegar al objetivo final.
  - - - En la organización deportiva las decisiones se tomarían por la junta directiva para saber hacia donde se encaminara todo el material (balones, bicicletas, pelotas, etc. Dependiendo de la actividad deportiva) y talento humano (entrenadores, deportistas, voluntarios, etc.) combinados para llegar al objetivo propuesto.
  - - - En una organización deportiva se debe tener presente para llegar a objetivos como campeonatos, carreras o competiciones dependiendo de la disciplina, teniendo en cuenta la preparación y todo lo estipulado en el plan.
  - - - En la organización deportiva el control se llevaría a cabo así: por ejemplo el entrenador, controlaría los procesos de selección y acondicionamiento de los deportistas, el tesorero controlaría a donde van los recursos financieros o para que se utilizan, todo llevando una documentación especifica para poder identificar problemas o poder hacer cambios.
- - - - En la organización deportiva se reparten los roles a realizar dentro de ella dependiendo de los conocimientos que tengas, o por el solo de hecho de querer ayudar a la organización, por ejemplo si tienes conocimientos en fisioterapia puedes ser el masajista, si tienes conocimientos en contabilidad puedes ser el tesorero.
  - - - Dentro de la organización deportiva se deben poner reglas y estatutos para el comportamiento de los individuos que la componen de esto depende la complejidad de la organización.
        por ejemplo en las disciplinas deportivas se deben tener en cuenta las reglas de sus respectivos entes a nivel mundial como La FIFA en el futbol, la UCI en el ciclismo, la FIBA en el baloncesto.
  - - - Horizontal: Se dividen las tareas dependiendo de la especialidad de cada persona de forma igual y o quede ningún tipo de rango dentro de la organización.
        
        En la organización deportiva se deben definir los roles de acuerdo a los fines establecidos, por ejemplo si queremos una organización con diferenciación vertical debemos entender que debemos hacer caso según la jerarquía y el papel que tomamos en la organización, entender que hay una junta directiva (presidente, tesorero, entrenador, etc.) que toma decisiones y en el caso de la diferenciación horizontal todos los integrantes fijan tareas muy similares dependiendo de los conocimientos (psicólogo, administrador, entrenador etc.) pero sin definir a alguien por encima del otro, para después retroalimentar todo el trabajo hecho por cada uno y llegar al objetivo especificado.
      - Vertical: Depende de la jerarquía donde se toman las decisiones dependiendo del rango dentro de la organización.
  - - - En la organización deportiva la toma de decisiones es importante en cuanto hacia donde se quiere llegar, se debe escoger las personas idóneas para cada tipo de decisión que se deba tomar ya sea en cuanto a que competición o evento se quiere llegar o cuanto dinero esta destinado a gastar en cada uno.
- - - - El trabajo en conjunto de este ciclo hace que sea un proceso simple, directo casi automático que se puede adoptar en todos los organismos deportivos