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FORMULACIÓN DE PROYECTOS, BIBLIOGRAFÍA: . Formulación y Evaluación de…

- - - - Intensidad de la competencia
        
        Nuevos productos
        
        Poder de proveedores
        
        Poder de compradores
        
        Producto sustituto
    - - Nicho
        
        Comunicación
        
        Conveniencia
        
        Costo
        
        Caracteriíticas
      - Big Marketing
        
        Variedad
        
        Velocidad
        
        Volumen
        
        Valor
      - Persona
        
        Ecuación de Valor
        
        Emoción
        
        Expectativas
        
        Experiencia
      - Marcas poderosas
        
        Letras regular impacto
        
        s,b,v,w,f,j,n,p
        
        e
        
        Letras de poco impacto
        
        i,u
        
        l,g,h,q
        
        Letras con mayor impacto
        
        c,d,k,r,m,t,x,y,z (dobles son mejor)
        
        a, o (dobles son mejor)
      - Segmento
        
        Cómo comunica lo que ofrece
        
        Dónde y cómo lo ofrece
        
        Qué producto/servicio ofrece
        
        Cuál es el precio a pagar
      - Satisfacción del cliente
        
        (valor + rendimiento)/
        (necesidades + expectativas)
    - - Presente
        
        Información secundaria o primaria para dimensionarla
      - Futura
        
        Elasticidad
        
        Investigación de mercados
        
        Técnicas y métodos cuanti y cualitativos
  - - - Método Delphi
      - Consensos de panel
      - Modelos subjetivos
      - Investigación de mercados
      - Método gráfico
    - - Modelos de series de tiempo
        
        Estacionales
        
        Tendencia
        
        Nivel constante
      - Modelos causales
  - - - Los clientes actuales y potenciales (perfil)
      - Mecanismos de venta y posicionamiento del producto
      - La demanda y oferta actual del producto a ofrecer
- - - - Tamaño
        
        ▪ Tamaño del mercado
        
        ▪ Capacidad financiera
        
        ▪ Disponibilidad de insumos, materiales y RRHH
        
        ▪ Problemas de transporte
        
        ▪ Problemas institucionales
        
        ▪ Capacidad administrativa
        
        ▪ Proceso tecnológico
        
        ▪ Problemas legales
      - Capacidad
      - Optimización del tamaño
    - - Asignación de maquinarias, equipos e insumos
        necesarios para el funcionamiento de la empresa
      - Proceso productivo
        
        ▪ Proceso de producción
        
        ▪ Tecnología de producción
        
        ▪ Factor ambiental y tecnología del proyecto
        
        ▪ El estudio tecnológico
        
        ▪ Alternativas de producción
        
        ▪ Selección de maquinaria y equipo
        
        ▪ Selección de materia prima
        
        ▪ Selección del personal de producción
        
        ▪ Descripción del proceso de producción
        
        ▪ Diagrama de proceso
        
        ▪ Distribución de planta
        
        ▪ Valorización de obras físicas
        
        ▪ Control de calidad
        
        ▪ Seguridad industrial
    - - ▪ Microlocalización
      - ▪ Macrolocalización
      - ▪ Factores que influyen
      - ▪ Procedimientos y técnicas
    - - Establecer características de la figura legal
        de conformación de la organización
      - Modalidad de estructura
        administrativa
        
        ▪ Estudio de la organización
        
        ▪ Estructura legal
        
        ▪ Estructura administrativa
      - Definir la opción de organización que más se adapte a los requerimientos del proyecto
  - - - ✓Modelo cualitativo por puntos.
      - ✓Punto muerto de la localización.
      - ✓Valor Actual de los costos.
      - ✓Método de transporte.
      - ✓Métodos de grilla.
      - ✓Método gravitacional.
      - ✓Método del análisis dimensional.
      - ✓Método Sinérgico
    - - ✓ Método Lange
      - ✓ Modelo del punto de equilibrio
      - ✓ Escalamiento de proyectos
  - - - ✓Nueva unidad productiva
      - ✓Relocalización
    - - ✓Deficiencias en el estudio de mercado
      - ✓Deficiencias en el estudio de materias primas
      - ✓Deficiencias en la tecnología e instalaciones
      - ✓Deficiencias en la localización de planta
      - ✓Deficiencias en la organización y administración.
      - ✓Deficiencias en el financiamiento.
    - - cumplir con todos los estándares requeridos y su factibilidad de inversión en recursos
      - demostrar su necesidad para el desarrollo de un proyecto de inversión y los procesos para la producción de bienes y/o servicios
      - identificar de manera eficiente el funcionamiento de los procesos y tamaño apropiado del lugar