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Factores internos, externos y de competencia - Coggle Diagram

- - - - cultura
        
        cambio en el comportamiento de los consumidores, y por ende, las medidas para satisfacer el abastecimiento del sector.
        
        capacidad de responder de manera inmediata a cualquier solicitud de distintos canales de distribución, incluidos clientes finales que pueden ser uno o miles
- - - - reducir costos, aumentar ingresos y proporcionar un mejor servicio, fidelizando así a los clientes
- - - - distribución
        
        cambiar o mejorar el tipo de transporte de acuerdo a las necesidades del cliente.
- - - - Distribución
        
        marcas y fabricantes tratan de relacionarse y/o vender directamente a sus clientes a través de Internet y sin la necesidad de depender de terceras partes.
      - Propietarios
        
        lidera para una mejor gestión con este problema
- - - - Personal
        
        capacitar al personal sobre las medidas de segurirad
      - comunicación
        
        comunicaciones internas deben ser tan compasivas como las que envías a tus clientes y prospectos.
      - distribución
        
        realizar su pedido en internet
        
        precio
        
        aumentar el precio de distribución
- - - - cultural
        
        hábitos ambientalmente responsables.
      - productos
        
        diseño del producto, la selección y abastecimiento materias primas, el proceso de fabricación, la entrega final al consumidor y la gestión del fin de la vida del producto. También implica la incorporación del reciclaje y la reutilización en el proceso de producción. Reduciendo el impacto ambiental desde el principio hasta el final de la cadena.
- - - - capital
        
        impulsar la eficiencia y reducir los costes en un único servicio o un conjunto de conexiones estratégicas. De este modo, las navieras de medio tamaño y las líneas emergentes pueden ofrecer un servicio competitivo con una inversión mucho menor operando sus buques en conjunto con otros operadores.
- - - - capital
        
        los esfuerzos apuntan a reducir el costo total de lo adquirido y no solo el precio unitario mediante la integración interna entre los distintos departamentos.
- - - - Productos
        
        Cambiar empaques con este nuevo etiquetado
- - - - capital
        
        los bajos niveles de productividad de estas empresas están relacionados, entre otras cosas, a la incapacidad de aprovechar economías de escala, a carencias en materia de acceso al crédito para inversión en capital, a la falta de recursos para contar con capital humano calificado y a la informalidad en los contratos con clientes y proveedores
- - - - Distribución
        
        reduce las barreras a las importaciones y exportaciones
        
        Por lo tanto hay nueva competencia
        
        Indirecta
        
        Directa
        
        Productos sustitutos
      - Precio
        
        productos más baratos
      - Productos
        
        Variados a los consumidores de los distintos países pertenecientes a tal acuerdo.
- - - - capital
        
        reducción de los costos existentes y para captar nuevos e ilimitados ingresos en línea y a través de nuevos canales (así como para alcanzar otros objetivos empresariales importantes).
- - - - capital
        
        aumento de costes
      - productos
        
        aumento de precios
- - - - factor interno
        
        distribución
        
        afecta en cuanto a la competitividad logística y distribución de mercancías
        
        productos
        
        innovación de nuevos productos
  - - - Controlar el desarrollo y el crecimiento de la empresa que ofrece dichos productos sustitutos: Evaluar sus precios, su plan de marketing, la respuesta de los consumidores, etc.
  - - - factor interno
        
        productos
        
        diferente envase
        
        capital
        
        diferentes costes
        
        precios
        
        ofertas especiales