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向案主的抗拒致敬, 步驟： - Coggle Diagram

- - - - CO提供再保證、支持新長出的更強自我
- - - - 給出彈性、一同解決
    - - 以好奇心一同探討擔憂
  - - - 讓CL的自我批判外顯，並重新架構
        
        向抗拒致敬 :star:
        
        過去的生存因應策略已是當時所能使用最好的方法
        
        促進接納、看見真相
        
        現在不需要、過時的因應策略
        
        辨識
        
        肯定
        
        追蹤
        
        2 more items...
        
        肯定策略的過往功能
        
        助瞭解為何過去需用此因應、自我保護
        
        意識現在仍沿用此策略
    - - 心理因素影響行為模式
      - 現實生活中的限制
  - - - CL提前終止治療
        
        CL對CO有負向或衝突感受，但未說
        
        來談時間有限
        
        改時間、取消
        
        失約、遲到
        
        不做赴約承諾
        
        說不清楚、逃避談論自己
        
        改變前提出終止
        
        避談重要議題、結束前才提重要議題
        
        無言、無法自由談話
- - - - 初談結束前的核對 :star:
        
        誤會的可預期、樂意聽見與正視擔心
    - - CO自我覺察對批評的反應
        
        鼓勵CL充分的表達擔憂
        
        以不防衛的態度聆聽
    - - 接納擔憂、肯定觀點、邀請CL指點教育
  - - - 貼近抗拒
        
        步驟二：探索危險／辨認威脅
        
        步驟三：嘗試性地詮釋抗拒背後的潛在原因
        
        步驟一：提供案主允許並教育案主
  - - - 肯定CL的矛盾情緒
        
        把CO與CL世界觀做區分
    - - 非指導性立場、避免重現問題關係、促發CL為自己負責任
      - 形成工作假設、保持警覺：其他議題重複此模式？
    - - 直接而敏感的聽懂徵兆
        
        探索非指責的態度詢問