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BQ無本創富<懶人包Lazy Bag公宣CC版2021OCT11 640 (1) - Coggle Diagram

- - - - 失去了阅读和探索的心态>书不好看
        
        工具书<查阅数据和术语<功利性大於喜欢阅读<失去了耐心
        
        成功的人<忍受委屈/孤独/吃苦<耐心/时间成本
        
        持久高级的快感
        
        高级岗位拿年薪，普通岗位拿日薪>抖音创始人张一鸣> 延时满足(甘愿为更有价值的长远结果而放弃即时满足的抉择，在等待期中展示自我控制的能力)
        
        真正强悍的人，有能忍受长期的孤独、委屈、冷落而始终在心中保持高昂的斗志
        
        以明确的目标>去发现15秒的快感很廉价>人该有更高层次的追求
        
        不确定性>运气和时机<有趣?(赌)
        
        成功的人＞有能力让自己开心＞能够将自己的开心传递到周边的人＞不断聚集人气
        
        合理拆分目标＞每天进步一点＞得到正反馈＞保持良好的心态＞持續獲得內心的满足感
        
        例：閱读、學習策劃、运动
        
        互联网越发展，人的耐心越差
        
        不要动不动就马上奖励自己，拉长自己的奖励期待值，刚开始可以一周给出一个目标，到后来一个月给出一个目标，不要让自己觉得付出马上就要有回报
        
        例：不要说今天学习完可以玩，这种奖励太廉价了，改為这个星期好好学习，周末獎給自己玩半天；每天写完一篇稿子，才可以刷短视频半小时
        
        普通人一旦没有了可以完成的短期目标，很容易就迷失，尤其是做自媒体，每天一篇稿子，就逼迫自己去学习，虽然不愿意看书，但是强迫自己去查阅资料，吸收知识<自律
        
        例：運動＞可拆分成短期目标＞可量化＞短期可看到效果（正面反馈是最好的激励）＞培养自律
        
        反例：从一开始就设定了一个一年的目标，要背诵一万个单词＞容易让自己厌倦和退却
      - 对自己的奖赏机制追求得越来越快>越来越不愿意花时间和心思去探索和思考
        
        追求成功就需要付出成本<人天生就喜欢追求低成本的快感
      - 学习成本太高，反馈太慢
    - - 抑郁症
- - - - 蚂蚁集团的上市进程被监管机构叫停
        
        滴滴的审查
        
        教培机构的整顿
        
        娱乐圈乱象的治理
        
        房地产市场“房住不炒”的严控
        
        房产中介的整顿
        
        杭州上线了官方的二手房自主交易平台
  - - - 创新型中小企业发展硬科技、解决“卡脖子”
        
        中小企业的分层次体系，包括“专精特新”培育企业（约11万家企业）
        
        专精特新“小巨人”（约5000家企业，其中国家级专精特新“小巨人”企业约1800家，由国家财政重点支持）
        
        单项冠军和品类单项冠军（约600家企业）
        
        在A股上市的“专精特新”企业已经有240多家，主要集中在科创板和创业板、中小板
        
        德国的城市分布相对均匀、城乡差距较小，很多“隐形冠军”广泛地分散在德国的中小城市和农村地区，甚至在森林边上。中国的“专精特新”分布表现出明显的地区差异，主要集中在京津冀、山东、长三角、福建、珠三角等地区，而且大都在大中城市。
        
        德国的“隐形冠军”里有大约11%的服务业，行业分布比较多元化。中国的“专精特新”主要集中于制造业，不涉及服务业。德国的“隐形冠军”可以分解为创新与国际化两大维度，至少是“两条腿走路”的，没有创新就没有价值创造深度，没有国际化就没有规模和增长。中国现阶段则在强调“‘专精特新’的灵魂是创新”，是有明确战略导向的，主要是为了解决“卡脖子”、补链、补短板等问题，目前还谈不上国际化。
        
        德国的“隐形冠军”更多是靠内源性的融资，靠自我滚动积累。中国的“专精特新”之前更多地靠银行和自我积累，以后可能也要靠股权市场、风险投资等。北交所推出后，中国的“专精特新”会不会变得非常浮躁，出现盲目多元化扩张、短期导向等问题
        
        德国“隐形冠军”的重要性，“隐形”就是减少竞争强度，就是甘于寂寞、长期坚守、精益求精、工匠精神，就是闷声发大财。
- - - - ＂共同富裕＂翻译成管理学术语就是利益相关者管理（企业是个利益共同体，有合理的1.价值创造、2.价值获取和3.价值分配的机制）
        
        找到与自己价值观最契合的管理体系，“先僵化，再固化，最后再优化”，这也是华为向以IBM为代表的美国优秀企业学习的经验
        
        ESG（Environmental环境、Social社会、Governance公司治理）最好建立在企业核心能力的延长线上，能用商业的方法解决问题，就用商业的方法解决，不能的话，再用公益的方法来解决
        
        例：腾讯先后推出了两个500亿的可持续社会价值专项计划和共同富裕专项计划
    - - 部分行业，例如ICT行业，知识更新速度太快。从业者的学习速度跟不上技术更新迭代的速度，就更容易出现35岁或者45岁年龄歧视
      - 劳动力相对过剩。现在每年毕业的大学生高达七八百万
    - - 如果你需要的只是一双干活的手，那当然希望员工听话
      - 如果你需要的不仅是一双手，而是一个创新的大脑，那你就得容忍独立精神、自由叛逆